As 'n span kan jy nie geïmproviseer word nie, jy het almal jou eie manier om dinge te sien en dit is sonder om op die karakter van elkeen te reken.
U moet dus soms komponeer sodat spanwerk produktief en aangenaam word. Hier is 'n paar wenke.

Die verdeling van take, die sleutel tot effektiewe spanwerk:

Onthou by die skool wanneer jy 'n voorlegging moet voorberei.
Julle het dikwels jouself alleen gevind om die meeste van die werk te doen, reg?
Wel, in die wêreld van werk is dit dieselfde ding.

Dit is nie ongewoon dat slegs een deelnemer in een groep die werk van ander vind nie.
Dit kan wees as gevolg van 'n gebrek aan motivering deur ander deelnemers of omdat die "sjef" stel sy idees op almal neer.
Daarom is dit belangrik om vooraf die take te verdeel om die rol van elkeen te definieer.

Om te weet hoe om te luister en te kommunikeer:

Spanwerk vereis baie respek, dus as jy wil hê dit moet werk, sal jy moet leer om na ander te luister, maar ook om te kommunikeer.
As iets jou nie behaag of jou pla nie, moet asseblief nie huiwer om met die betrokke persoon te praat nie.
Dit is nie meer 'n geheim nie, a goeie kommunikasie en luisteragtige luister is die twee elemente wat werk maak produktief.

Moet nooit 'n ander deelnemer blameer nie:

Dit is 'n reaksie wat baie mense het, wanneer hulle 'n fout maak, blameer hulle een van hul spanmaats.
Weet dit, daar is niks erger as jy as 'n span werk nie.

As jy 'n fout maak, neem dit aan en gebruik dit om te leer.
Daarbenewens sal jy die respek van jou kollegas verdien, 'n belangrike punt vir vermy werk in 'n toksiese klimaat.

Neem inisiatiewe sonder om ander te verpletter:

Die neem van inisiatiewe is 'n baie goed opgemerkte gedrag tydens spanwerk.
Moet egter nie te ver gaan nie, in welke geval jy dalk kwaad raak vir jou kollegas.
U kan altyd voorstelle maak, u mening gee en u idees bring, maar sonder om te veel te doen, moenie te ondernemend wees nie.

Die waardering van die werk van ander

As sommige van die deelnemers nie genoeg in die werk belê nie, kan dit wees omdat hulle nie genoeg waardevol voel nie.
Dus, en veral as jy die gehalte van die leier het, probeer om altyd positief te bly, moenie huiwer om leiding te gee en lede van jou span aan te moedig nie.