Is jy besig met 'n ambisieuse IT-projek en wil jy die teleurstellings vermy wat tydens die implementering daarvan mag ontstaan? Risikobestuur is dan 'n sleutelelement van jou strategie vir sukses.

Maar wat is risikobestuur in 'n IT-projek? Dit is die stel aksies wat geïmplementeer word om die verskillende risiko's wat met u projek verband hou, te identifiseer, te assesseer en te bestuur. Dit laat jou toe om die onbekende beter te verstaan ​​en die onverwagte wat kan opduik te verminder.

Om effektiewe risikobestuur te implementeer, is hier die stappe om te volg:

  • Identifiseer die risiko's: dit behels die lys van al die gebeure wat jou projek kan ontwrig. Hiervoor word dit aanbeveel om op vorige ondervinding staat te maak en die mening van u span en u kliënt in te win.
  • Assesseer die risiko's: Sodra jy die risiko's geïdentifiseer het, is dit belangrik om dit te assesseer. Om dit te doen, kan jy die impak en waarskynlikheid van elke risiko assesseer. Dit sal jou toelaat om die risiko's te prioritiseer en te bepaal watter spesiale aandag benodig.

Dit is belangrik om daarop te let dat risikobestuur 'n deurlopende proses is en dit is belangrik om dit in jou projekbestuursproses te integreer. Dit sal jou toelaat om probleme beter te antisipeer en enige onvoorsiene gebeurtenisse wat mag voorkom, te bestuur.

 

Lees verder die artikel op die oorspronklike webwerf→

LEES  Hoe om verstandelike beelde te gebruik om beter te memoriseer? - VIDEO