Hierdie opleiding bied 'n inleiding tot strategiese bestuur. Wanneer 'n maatskappy wil ontwikkel, stel dit 'n strategie in plek wat dit oor die lang termyn sal lei. Voor die definisie van sy strategie, moet die maatskappy 'n diagnose uitvoer om die elemente van sy interne en eksterne omgewing beter te ontleed.

Om hierdie analise uit te voer, is dit nodig om na te dink oor die belangrike elemente van sy aktiwiteite: die kernbesigheid, die kliënte, die missies, die mededingers, ens. Hierdie elemente verskaf 'n raamwerk waarbinne die strategiese diagnose inpas.

Hierdie opleiding bied jou, gebaseer op die werk van strategieprofessor Michael Porter, om verskillende instrumente te bestudeer om die strategiese diagnose van die maatskappy uit te voer. Daarbenewens bied die kursus effektiewe strategieë om inligting te soek met die druk-en-trek-metode ...

Lees verder die artikel op die oorspronklike webwerf →