ይህ ስልጠና የስትራቴጂክ አስተዳደር መግቢያን ይሰጣል። አንድ ኩባንያ ማዳበር ሲፈልግ ለረጅም ጊዜ የሚመራበትን ስልት ያስቀምጣል. የስትራቴጂው ፍቺ ከመደረጉ በፊት ኩባንያው የውስጥ እና የውጭ አካባቢን አካላት በተሻለ ሁኔታ ለመተንተን ምርመራ ማካሄድ አለበት.
ይህንን ትንታኔ ለማካሄድ ስለ ተግባሮቹ አስፈላጊ ነገሮች ማሰብ አስፈላጊ ነው-ዋናው ንግድ, ደንበኞች, ተልዕኮዎች, ተፎካካሪዎች, ወዘተ. እነዚህ ንጥረ ነገሮች ስልታዊ ምርመራው የሚስማማበትን ማዕቀፍ ያቀርባሉ።
ይህ ስልጠና በስትራቴጂው ፕሮፌሰር ሚካኤል ፖርተር ስራ ላይ በመመስረት የኩባንያውን ስልታዊ ምርመራ ለማካሄድ የተለያዩ መሳሪያዎችን ለማጥናት ይሰጥዎታል. በተጨማሪም ኮርሱ በመግፋት እና በመጎተት ዘዴ መረጃን ለመፈለግ ውጤታማ ስልቶችን ይሰጣል…
