ዓለም ውስብስብ እየሆነች ነው እናም ውሳኔዎች በፍጥነት መወሰድ አለባቸው። ቀልጣፋ ዘዴዎች ለ IT ዓለም አዳዲስ ፈተናዎች ተጨባጭ መልሶች ይሰጣሉ። በዚህ የቪዲዮ ማጠናከሪያ ትምህርት ፈረንሳይ ከመጣ ጀምሮ ቀልጣፋ ዘዴዎችን ሲጠቀም የነበረው ፕሮግራመር ቤኖይት ጋንቱም እነሱን ለመረዳት እና ተግባራዊ ለማድረግ ይረዳዎታል። የፕሮጀክት አስተዳዳሪዎች እና የአግላይል ዘዴዎችን መሰረታዊ መርሆች ለመረዳት የሚፈልጉ ሁሉ ቀልጣፋ ዘዴዎችን ከፕሮጀክቶቻቸው ጋር ለማዋሃድ ዘዴያዊ ማዕቀፍ ይማራሉ ።

የአጊሌ ማኒፌስቶ 12 መርሆዎች ምንድናቸው?

የ Agile Manifesto እና የተገኘው ዘዴ በአራት ዋና ዋና እሴቶች ላይ የተመሰረተ ነው. በእነዚህ እሴቶች ላይ በመመስረት፣ ከቡድንዎ ፍላጎት ጋር በቀላሉ ሊላመዱ የሚችሉ 12 ቀልጣፋ መርሆች በእርስዎ ጥቅም ላይ ናቸው። ቀልጣፋ ዋጋዎች የቤቱን ጭነት የሚሸከሙ ግድግዳዎች ከሆኑ, እነዚህ 12 መርሆዎች ቤቱ የተገነባበት ቦታ ነው.

የ ቀልጣፋ ማኒፌስቶ 12 መርሆች በአጭሩ

  1. ባህሪያትን በመደበኛ እና በጊዜ በማድረስ የደንበኞችን እርካታ ያረጋግጡ. ምርቶችን በመደበኛነት በማዘመን ደንበኞች የሚጠብቁትን ለውጦች ያገኛሉ። ይህ እርካታን ይጨምራል እና ቋሚ የገቢ ፍሰትን ያረጋግጣል።
  2. ከፕሮጀክቱ መጨረሻ በኋላም ቢሆን ከፍላጎት ለውጥ ጋር መላመድ። የ Agile ማእቀፍ በተለዋዋጭነት ላይ የተገነባ ነው. እንደ Agile ባለው ተደጋጋሚ ሂደት፣ ግትርነት ማለቂያ የሌለው ጎጂ እንደሆነ ተደርጎ ይታያል።
  3. የሚሰሩ መፍትሄዎችን ይስጡ. የመጀመሪያው መርህ እሴት የሚጨምር መፍትሄ ደንበኞች የተሻለ ምርት ለማግኘት ወደ ሌላ ቦታ የመሄድ እድልን ይቀንሳል።

      4. የትብብር ስራን ያስተዋውቁ. በAgile ፕሮጀክቶች ውስጥ ትብብር አስፈላጊ ነው ምክንያቱም ሁሉም ሰው በሌሎች ፕሮጀክቶች ላይ ፍላጎት እንዲያድርበት እና ተመሳሳይ አስተሳሰብ ካላቸው ሰዎች ጋር የበለጠ መስራት አስፈላጊ ነው።

  1. የባለድርሻ አካላትን ተነሳሽነት ያረጋግጡ. በፕሮጀክቱ ላይ የሚሰሩ ተነሳሽነት ያላቸው ሰዎች. ቡድኖቹ ግባቸውን ለማሳካት ሲወስኑ ቀልጣፋ መፍትሄዎች በተሻለ ሁኔታ ይሰራሉ።
  2. ውጤታማ ግንኙነት ለማግኘት በግል ውይይት ላይ መተማመን። ከ 2001 ጀምሮ የእኛ ግንኙነታችን በጣም ተለውጧል, ነገር ግን ይህ መርህ ትክክለኛ ነው. በተበታተነ ቡድን ውስጥ የምትሰራ ከሆነ፣ ፊት ለፊት ለመነጋገር ጊዜ ስጥ፣ ለምሳሌ በማጉላት በኩል።
  3. ተግባራዊ ምርት የእድገት አስፈላጊ አመላካች ነው።. ቀልጣፋ በሆነ አካባቢ ምርቱ ቡድኑ ሊያተኩርበት የሚገባው የመጀመሪያው ነገር ነው። ይህ ማለት የምርት እድገቱ ተሳክቷል, ቅድሚያ የሚሰጠው መሆን አለበት.
  4. የሥራ ጫና አስተዳደር. በAgile ሁነታ መስራት አንዳንድ ጊዜ ፈጣን ስራ ጋር ተመሳሳይ ነው, ነገር ግን ወደ ከፍተኛ ድካም ሊመራ አይገባም. ስለዚህ የሥራ ጫናው በፕሮጀክቱ ውስጥ በሙሉ ቁጥጥር ሊደረግበት ይገባል.
  5. ቅልጥፍናን ለመጨመር ሁል ጊዜ ለፍጹምነት ይሞክሩ። ቡድኑ በአንድ ስፕሪት ውስጥ ጥሩ ምርት ወይም አማራጭ ከፈጠረ ውጤቱ በሚቀጥለው sprint ውስጥ የበለጠ ሊሻሻል ይችላል። ቡድኑ በተከታታይ ጥራት ያለው ሥራ ካመረተ በፍጥነት መሥራት ይችላል።
  6.  ለስኬት አሥረኛው ቁልፍ ቀላልነት ነው።. አንዳንድ ጊዜ በጣም የተሻሉ መፍትሄዎች በጣም ቀላል መፍትሄዎች ናቸው. ተለዋዋጭነት ከተወሳሰቡ ችግሮች ቀላል መልሶች ጋር ከቀላል እና ምርምር ጋር ተመሳሳይ ነው።
  7.  ገለልተኛ ቡድኖች የበለጠ ዋጋ ይፈጥራሉ. እሴትን በንቃት የሚፈጥሩ ቡድኖች የኩባንያው በጣም አስፈላጊ ምንጭ መሆናቸውን ያስታውሱ። እንዴት የበለጠ ውጤታማ መሆን እንደሚችሉ በየጊዜው ያሰላስላሉ።
  8. እንደ ሁኔታው ​​​​መደበኛ ማስተካከያ. ፈጣን ሂደቶች ብዙውን ጊዜ ቡድኑ ውጤቱን የሚመረምርበት እና ለወደፊቱ አቀራረቦቹን የሚያስተካክልባቸው ስብሰባዎችን ያካትታል።

 

ጽሑፉን በዋናው ጣቢያ ላይ ማንበብ ይቀጥሉ →