تدريب ممتاز مجاني تمامًا في OpenClassrooms

في عام 2018 ، طلبت شركة الأبحاث والاستشارات Gartner من 460 من قادة الأعمال تحديد أولوياتهم الخمس الأولى للعامين المقبلين. قال 62٪ من المديرين إنهم يخططون للتحول الرقمي. قيمة بعض المشاريع تجاوزت المليار يورو. مع وجود مشاريع تزيد قيمتها عن مليار دولار سنويًا ، هناك الكثير من الفرص لتفويت هذا السوق الناشئ مع آفاق نمو جيدة.

التحول الرقمي هو استخدام التقنيات الرقمية لإنشاء نماذج تنظيمية جديدة تؤثر على الأفراد والأعمال والتكنولوجيا (IT) لتحسين بعض العمليات التجارية (مثل تسليم المنتج) وزيادة الكفاءة. عمالقة مثل أمازون وجوجل وفيسبوك راسخون بالفعل في هذا السوق المتغير باستمرار.

إذا لم يبدأ عملك في التحول الرقمي بعد ، فمن المحتمل أن يحدث قريبًا. هذه مشاريع معقدة تمتد عادة لعدة سنوات وتتضمن إدارة تكنولوجيا المعلومات والموارد البشرية والتمويل. يتطلب التنفيذ الناجح التخطيط وتحديد الأولويات وخطة عمل واضحة. سيضمن ذلك الرؤية والأهمية لجميع الموظفين للمشاركة في المشروع والمساهمة في التغيير.

هل تريد أن تصبح خبيرًا في التحول الرقمي وأن تحل التحديات البشرية والتكنولوجية؟ هل تريد أن تفهم ما هي المشاكل التي تحتاج إلى حلها اليوم للاستعداد بشكل أفضل للغد؟

تابع قراءة المقال على الموقع الأصلي →