يقدم هذا التدريب مقدمة للإدارة الإستراتيجية. عندما ترغب الشركة في التطوير ، فإنها تضع استراتيجية ستوجهها على المدى الطويل. قبل تحديد استراتيجيتها ، يجب على الشركة إجراء تشخيص لتحليل عناصر بيئتها الداخلية والخارجية بشكل أفضل.
لإجراء هذا التحليل ، من الضروري التفكير في العناصر المهمة لأنشطتها: الأعمال الأساسية ، العملاء ، المهام ، المنافسون ، إلخ. توفر هذه العناصر إطارًا يناسب التشخيص الاستراتيجي.
يقدم لك هذا التدريب ، بناءً على عمل الأستاذ الإستراتيجي مايكل بورتر ، دراسة أدوات مختلفة لإجراء التشخيص الاستراتيجي للشركة. بالإضافة إلى ذلك ، تقدم الدورة استراتيجيات فعالة للبحث عن المعلومات بطريقة الدفع والسحب ...
