Xüsusilə işçilərinizin gördükləri işləri qiymətləndirmək, yeni hədəflər qoymaq və işçilərinizin qarşılaşdıqları gözləntiləri və çətinlikləri daha yaxşı anlamaq üçün illik qiymətləndirmə görüşləri qurdunuz. Bu, vəziyyətdən asılı olaraq onları yenidən cədvələ salmaq və ya təbrik etmək üçün bir fürsət ola bilər.

Daha yaxşı bir nəticə əldə etmək üçün, illik müsahibəni asan olmasa da illik əmək haqqı artımı məsələsindən ayırın.

Niyə ilk addım olaraq fərdi müsahibələr təşkil edib, sonra bir neçə həftədə maaş artımı məsələsini həll etməyək? Dialoq daha konstruktiv olacaq və işçiləriniz onlara ünvanlanan tənqidlərə görə özlərini doğrultmağa çalışmayacaqlar ...