Komanda menecerlərinin qarşılaşdığı real problemlər
Ekspert rolundan menecer roluna keçmək böyük problemdir. Yaltaq bir yüksəliş kimi qəbul edilsə də, bu keçid bir çox tələləri gizlədir. Tələb olunan keyfiyyətlər olmadan komanda idarəçiliyinin yeni rolu tez bir zamanda əsl maneə kursuna çevrilir. Çünki biznes təcrübəsindən əlavə komandaya rəhbərlik etmək çox xüsusi insan və idarəetmə bacarıqlarını tələb edir.
Əsas vəzifə yol xəritəsini müəyyən etməkdir. Bu, əldə ediləcək ümumi məqsədin aydın şəkildə müəyyən edilməsini, sonra ona nail olmaq üçün metodların və prioritetlərin müəyyən edilməsini nəzərdə tutur. Ancaq menecer həm də yerinə yetiriləcək vəzifələri effektiv şəkildə həvalə etməyi bilməlidir. Zəruri hallarda çərçivənin dəyişdirilməsinin vacib mərhələlərini unutmadan, komandanın motivasiyasının toxunulmazlığını daim təmin etməklə.
Heyrətlənən lider olmaq üçün 6 əsas keyfiyyət
Davranış səviyyəsində sakitlik əsas şərtdir. Sakit qalmaq və stresinizi idarə etmək onu qoşunlara ötürməkdən çəkinir. Böyük əlçatanlıq və real dinləmə müxtəlif sorğulara cavab verməsi gözlənilən əsaslar arasındadır. Qrup daxilində qaçılmaz münaqişələri aradan qaldırmaq bacarığı da çox vacibdir.
İdarəetmə nou-hau baxımından “xidmətçi lider” təfəkkürünü mənimsəmək əsasdır. Avtoritar lider imicindən uzaq, yaxşı menecer öz komandasına uğur qazanmaq üçün bütün vasitələri verməyə diqqətli qalır. Beləliklə, əlverişli mühit yaratmaqla özünü onun xidmətinə qoyur. Nəhayət, idarə edilməli gözlənilməz hadisələrlə qarşılaşdıqda çevikliklə reaksiya vermək üçün real uyğunlaşma bacarığı vacib olaraq qalır.
Liderliyinizi inkişaf etdirmək üçün daim məşq edin
Çox az insan idarəçilik qabiliyyətinə malik doğulur. Yuxarıda göstərilən keyfiyyətlərin əksəriyyəti təcrübə və müvafiq təlim vasitəsilə əldə edilir. Ancaq panikaya ehtiyac yoxdur! Çoxsaylı resurs bu müxtəlif aspektlərdə fəal şəkildə irəliləməyə imkan verir.
Korporativ proqramlar, məsələn, qərar qəbul etmə, liderlik və ya ünsiyyəti hədəfləyir. Fərdi məşq həm də güclü tərəfləriniz və təkmilləşdirilməli olan sahələr üzərində işləmək üçün çox faydalı bir yoldur. Digər komanda liderləri ilə ən yaxşı təcrübə mübadiləsindən də böyük fayda əldə edə bilərsiniz. Əsas odur ki, təvazökarlıq nümayiş etdirmək və davamlı öyrənmə yanaşmasını mənimsəməkdir.
Zamanla bu 6 əsas keyfiyyəti inkişaf etdirərək, şübhəsiz ki, işçilərinizin xəyal etdiyi ruhlandırıcı və qayğıkeş menecer olacaqsınız. Qrupunuz daha sonra maariflənmiş rəhbərliyiniz tərəfindən dəstəklənən ən yaxşısını verə biləcək.
