Гаспадар, менеджэр і часам калегі могуць удзельнічаць ва ўсталёўцы таксічнай атмасферы на працы.
Як вызначыць людзей, якія наносяць шкоду вашага дабрабыту на працы, і асабліва, як пазбавіцца, вось наш савет.

Ведаць розніцу:

Для таго, каб выйсці з таксічнага клімату на працы, мы павінны спачатку вызначыць вінаватых.
І гэты крок не так проста, таму што вы павінны адрозніваць гэтыя агідныя толькі тыя, якія сапраўды таксічныя.
Вось 5 тыпаў таксічных людзей, якіх лепш пазбягаць на працы.

  1. Эгацэнтрычны : Далёкія, халодныя, эгацэнтрычнай людзі гняце. Яны лічаць, што іншыя як простыя інструменты, каб вырасціць іх самавызначэнне.
  2. Консьерж альбо плёткі: плёткі чэрпаюць свае сілы ў бядзе іншых і цікавяцца толькі недахопамі прафесійнага альбо асабістага жыцця сваіх калег.
  3. перакрут : Заганны прызнаецца яго злымі намерамі, яго мэта: прычыняць боль іншым, каб знайсці нейкае задавальненне. Вы можаце лёгка распазнаваць, і таму хутка кіраваць.
  4. тэмпераментная калега Яны не кантралююць свае эмоцыі і здабычу на іншых, думаючы, што яны нясуць адказнасць за іх няшчасце. Гэта цяжэй пазбавіцца, таму што тэмпераментныя людзі гуляюць з нашымі пачуццямі і прымушаюць нас адчуваць сябе вінаватымі.
  5. Тыя, пагардлівы Гэта тыя людзі, якія, як правіла, маюць вялікія праблемы на працы. Яны хаваюцца за ілжывай упэўненасці, што на самой справе паказвае вялікі сумнеў.

Як выйсці з таксічнай атмасферы на працы?

Для таго, каб выйсці з таксічнага клімату на працы, першая памылка не зрабіць гэта, каб патрапіць у іх гульню.
Сапраўды, іх паводзіны не адпавядае ніякай логіцы, гэта нерацыянальна, таму бескарысна адказваць на іх.

таму для з гэтай негатыўнай атмасферы Вы павінны ўзяць дыстанцыю, застаючыся пры гэтым апавяшчэнне аб неабходнасці прызнаць таксічнае паводзіны, каб выбраць лепшы спосаб пазбегнуць.
Мы часта думаем, што, паколькі вы працуеце з таксічнымі людзьмі, немагчыма пазбегнуць.
Пасля таго, як таксічны чалавек ідэнтыфікаваны, яго паводзіны становіцца прадказальным і, такім чынам, лягчэй зразумець.
Гэта дазваляе нам рацыянальна думаць аб тым, калі мы павінны мірыцца з імі, а калі не.

Можна ўсталяваць абмежаванне, прадугледжанае актыўна рабіць і трымаць іх на працягу доўгага часу.
Важна, каб не дазволіць ёй ісці, ён пазбягае сканчаючыся ў складаных сітуацыях.
Усталяваўшы абмежаванні, вы можаце вырашыць, калі і як кіраваць таксічным людзі.
Тады становіцца лягчэй выйсці з таксічнага клімату.
Самае складанае - заставацца на сваіх пазіцыях і трымаць межы, калі чалавек спрабуе іх перасягнуць, што ён заўсёды робіць.