Гаспадар, менеджэр і часам калегі могуць удзельнічаць ва ўсталёўцы таксічнай атмасферы на працы.
Як вызначыць людзей, якія наносяць шкоду вашага дабрабыту на працы, і асабліва, як пазбавіцца, вось наш савет.
Ведаць розніцу:
Для таго, каб выйсці з таксічнага клімату на працы, мы павінны спачатку вызначыць вінаватых.
І гэты крок не так проста, таму што вы павінны адрозніваць гэтыя агідныя толькі тыя, якія сапраўды таксічныя.
Вось 5 тыпаў таксічных людзей, якіх лепш пазбягаць на працы.
- Эгацэнтрычны : Далёкія, халодныя, эгацэнтрычнай людзі гняце. Яны лічаць, што іншыя як простыя інструменты, каб вырасціць іх самавызначэнне.
- Консьерж альбо плёткі: плёткі чэрпаюць свае сілы ў бядзе іншых і цікавяцца толькі недахопамі прафесійнага альбо асабістага жыцця сваіх калег.
- перакрут : Заганны прызнаецца яго злымі намерамі, яго мэта: прычыняць боль іншым, каб знайсці нейкае задавальненне. Вы можаце лёгка распазнаваць, і таму хутка кіраваць.
- тэмпераментная калега Яны не кантралююць свае эмоцыі і здабычу на іншых, думаючы, што яны нясуць адказнасць за іх няшчасце. Гэта цяжэй пазбавіцца, таму што тэмпераментныя людзі гуляюць з нашымі пачуццямі і прымушаюць нас адчуваць сябе вінаватымі.
- Тыя, пагардлівы Гэта тыя людзі, якія, як правіла, маюць вялікія праблемы на працы. Яны хаваюцца за ілжывай упэўненасці, што на самой справе паказвае вялікі сумнеў.
Як выйсці з таксічнай атмасферы на працы?
Для таго, каб выйсці з таксічнага клімату на працы, першая памылка не зрабіць гэта, каб патрапіць у іх гульню.
Сапраўды, іх паводзіны не адпавядае ніякай логіцы, гэта нерацыянальна, таму бескарысна адказваць на іх.
таму для з гэтай негатыўнай атмасферы Вы павінны ўзяць дыстанцыю, застаючыся пры гэтым апавяшчэнне аб неабходнасці прызнаць таксічнае паводзіны, каб выбраць лепшы спосаб пазбегнуць.
Мы часта думаем, што, паколькі вы працуеце з таксічнымі людзьмі, немагчыма пазбегнуць.
Пасля таго, як таксічны чалавек ідэнтыфікаваны, яго паводзіны становіцца прадказальным і, такім чынам, лягчэй зразумець.
Гэта дазваляе нам рацыянальна думаць аб тым, калі мы павінны мірыцца з імі, а калі не.
Можна ўсталяваць абмежаванне, прадугледжанае актыўна рабіць і трымаць іх на працягу доўгага часу.
Важна, каб не дазволіць ёй ісці, ён пазбягае сканчаючыся ў складаных сітуацыях.
Усталяваўшы абмежаванні, вы можаце вырашыць, калі і як кіраваць таксічным людзі.
Тады становіцца лягчэй выйсці з таксічнага клімату.
Самае складанае - заставацца на сваіх пазіцыях і трымаць межы, калі чалавек спрабуе іх перасягнуць, што ён заўсёды робіць.