Вы бярэцеся за амбіцыйны IT-праект і хочаце пазбегнуць расчараванняў, якія могуць узнікнуць падчас яго рэалізацыі? У такім выпадку кіраванне рызыкамі з'яўляецца ключавым элементам вашай стратэгіі поспеху.
Але што такое кіраванне рызыкамі ў ІТ-праекце? Гэта набор дзеянняў, якія выконваюцца для выяўлення, ацэнкі і кіравання рознымі рызыкамі, звязанымі з вашым праектам. Гэта дазваляе лепш зразумець невядомае і звесці да мінімуму нечаканасці, якія могуць узнікнуць.
Каб рэалізаваць эфектыўнае кіраванне рызыкамі, трэба выканаць наступныя дзеянні:
- Вызначце рызыкі: гэта прадугледжвае пералік усіх падзей, якія могуць парушыць ваш праект. Для гэтага рэкамендуецца абапірацца на мінулы вопыт і шукаць меркаванне вашай каманды і кліента.
- Ацэнка рызык: Пасля вызначэння рызык важна іх ацаніць. Для гэтага вы можаце ацаніць уплыў і верагоднасць кожнай рызыкі. Гэта дазволіць вам вызначыць прыярытэты рызык і вызначыць, якія з іх патрабуюць асаблівай увагі.
Важна адзначыць, што кіраванне рызыкамі - гэта пастаянны працэс, і важна інтэграваць яго ў працэс кіравання праектам. Гэта дазволіць вам лепш прадбачыць цяжкасці і кіраваць любымі непрадбачанымі падзеямі, якія могуць узнікнуць.
