У перыяд крызісу фінансавыя сродкі абмежаваныя, а камерцыйныя цяжкасці большыя. Як у такім кантэксце абараніць сваю прадукцыю і яе кошты? Кампаніі могуць менш інвеставаць у R&D і маркетынг і паспрабаваць знізіць свае выдаткі. Гэтая стратэгія, якая здаецца лагічнай, асуджаная на правал у доўгатэрміновай перспектыве. На гэтым трэнінгу Філіп Массол пазнаёміць вас з інструментам для аналізу канкурэнтнага асяроддзя, неабходным для разумення і аналізу рэальнай канкурэнцыі з пункту гледжання пакупніка. Вы вывучыце асноўныя стратэгіі стварэння кошту праз цэнавую вайну, а таксама чатыры стратэгіі дыферэнцыяцыі. Вы зразумееце, што стварэнне нематэрыяльнай каштоўнасці - гэта лепшы спосаб павялічыць каштоўнасць вашага бізнесу, не звяртаючыся да значных фінансавых сродкаў. Вы таксама ўбачыце, што фіксацыя цаны - лепшы спосаб зарабіць грошы. Незалежна ад таго, з'яўляецеся вы мэнэджэрам па прадуктах, прадаўцом, менеджэрам па R&D або кіраўніком кампаніі, гэты трэнінг можа змяніць ваш погляд на стварэнне каштоўнасці. Затым вы падумаеце аб недарагіх прыстасаваннях для стварэння вашых прапаноў, і вы зможаце лепш абараняць свае цэны і павялічваць маржу.

Навучанне, прапанаванае на Linkedin Learning, выдатнай якасці. Некаторыя з іх прапануюцца бясплатна і без рэгістрацыі пасля аплаты. Так што, калі тэма вас зацікавіла, не саромейцеся, вы не будзеце расчараваныя.

Калі вам трэба больш, вы можаце паспрабаваць 30-дзённую падпіску бясплатна. Адразу пасля рэгістрацыі адмяніце падаўжэнне. Гэта для вас упэўненасць у тым, што пасля пробнага перыяду плата не будзе спаганяцца. За адзін месяц у вас ёсць магчымасць абнавіць сябе па многіх тэмах.

ЧЫТАННЕ  Ад настаўніка да памочніка кіраўніка - дзіўнае пераўтварэнне Андрэі дзякуючы кантракту на прафесіяналізацыю

Папярэджанне: гэта навучанне павінна зноў стаць платным 30

Працягвайце чытаць артыкул на арыгінальным сайце →