Расшыфроўка дзяржаўна-прыватнага партнёрства з экспертамі Гарварда
Дзяржаўна-прыватнае партнёрства (ГЧП) ва ўсіх на вуснах сярод тых, хто прымае дзяржаўныя рашэнні. І нездарма: гэта супрацоўніцтва паміж дзяржавамі і кампаніямі па распрацоўцы праектаў грамадскай інфраструктуры дае ўражлівыя вынікі. Будоўлі ўдвая хутчэй, эканомія бюджэту, лепшая інфраструктура... Поспехі ДПП нарастаюць!
Але як можна паўтарыць гэтыя поспехі ў сваім горадзе ці краіне? Як мы можам ініцыяваць такія паспяховыя саюзы і аптымізаваць кіраванне імі ў доўгатэрміновай перспектыве? Вось у чым праблема. Таму што ГЧП застаюцца дрэнна вывучанымі, а іх рэалізацыя ўсеяна падводнымі камянямі.
Менавіта каб адказаць на ўсе гэтыя праблемы, быў запушчаны гэты унікальны онлайн-трэнінг па ГЧП. Пад кіраўніцтвам сусветна вядомых лідэраў, такіх як Гарвард, Сусветны банк і Сарбона, гэты курс расшыфроўвае ўсе ўваходы і выхады гэтых складаных механізмаў.
У праграме гэтых 4 інтэнсіўных тыдняў: аналіз канкрэтных кейсаў, навучальныя відэаролікі, ацэначныя віктарыны... Вы вывучыце юрыдычныя аспекты ГЧП, працэсы выбару лепшых прыватных партнёраў, мастацтва заключэння кантрактаў і нават добрыя практыкі для разумнае кіраванне больш за 30 гадоў. Дастаткова, каб асвоіць ад А да Я гэтых дзяржаўна-прыватных партнёрстваў, якія нанава вынаходзяць фінансаванне нашых грамадскіх дабротаў.
Такім чынам, вы гатовыя даведацца пра будучыню грамадскай інфраструктуры? Гэты трэнінг створаны для вас! Атрымайце доступ да унікальнага рэзюмэ лепшых акадэмічных і аператыўных ведаў аб ГЧП.
Гэтыя дзяржаўна-прыватныя партнёрства, якія рэвалюцыянізуюць нашу інфраструктуру
Вы ведаеце, што дазваляе пабудаваць новую бальніцу ўсяго за 6 месяцаў або адрамантаваць усе разбітыя дарогі ў вашым горадзе ўсяго за 2 тыдні? Гэта дзяржаўна-прыватнае партнёрства, больш вядомае пад абрэвіятурай PPP.
За гэтымі трыма літарамі хаваецца ўнікальны рэжым супрацоўніцтва паміж дзяржаўным і прыватным сектарамі. Калі казаць канкрэтна, у ПГЧ дзяржава заклікае адну або некалькі прыватных кампаній пабудаваць і кіраваць грамадскай інфраструктурай. Ідэя? Спалучэнне вопыту прыватнага сектара з місіяй грамадскага інтарэсу.
Вынік: рэалізацыя праектаў у рэкордна кароткія тэрміны і значная эканомія дзяржаўных фінансаў. Гаворка ідзе пра будоўлю ўдвая хутчэй, чым звычайна! Дастаткова, каб любы мэр пазелянеў ад зайздрасці перад тварам усё больш разбуранай грамадскай інфраструктуры і абмежаваных бюджэтаў.
Але на самой справе, як гэта магчыма? Дзякуючы ГЧП фінансавая рызыка размяркоўваецца паміж дзяржавай і яе партнёрамі. Апошнія зацікаўленыя ў прыбытку і, такім чынам, цалкам зацікаўлены ў рэалізацыі сваіх праектаў з найлепшым суадносінамі цана/якасць. Гэта тое, што мы называем эфектам стымулявання, адным са слупоў гэтых кантрактаў новага пакалення.
Дасягніце поспеху ў сваім PPP: 3 залатых ключа, якія трэба ведаць
У першых дзвюх частках мы дэмістыфікавалі дзяржаўна-прыватнае партнёрства (ГЧП) і прадставілі асновы гэтага тыпу перспектыўнага, але складанага дагавора паміж дзяржавамі і кампаніямі. Настаў час разабрацца ў сакрэтах паспяховага ГЧП.
Таму што некаторыя ГЧП сапраўды маюць ашаламляльны поспех, а іншыя церпяць няўдачу або заканчваюцца. Такім чынам, якія інгрэдыенты аптымальнага PPP? Вось 3 асноўныя фактары поспеху.
Па-першае, важна ўважліва выбіраць прыватнага партнёра, а дакладней партнёраў. Аддавайце перавагу групам кампаній з дадатковым вопытам. Прааналізуйце дробна паслужны спіс кампаніі каб ацаніць іх надзейнасць з цягам часу.
Па-другое, надавайце першараднае значэнне балансу рызык у кантракце. Лінія адказнасці паміж дзяржаўным і прыватным павінна быць дакладна вызначана, у адпаведнасці з прынцыпам: «рызыку нясе той, хто можа кантраляваць яе з найменшымі выдаткамі».
Па-трэцяе, наладзіць пастаянны дыялог паміж усімі зацікаўленымі бакамі, па-за чыста юрыдычнымі аспектамі. Таму што паспяховае ГЧП - гэта перш за ўсё даверныя адносіны паміж дзяржавай і яе пастаўшчыкамі паслуг у доўгатэрміновай перспектыве.
Гэта 3 чароўныя інгрэдыенты, выяўленыя лепшымі спецыялістамі свету, каб гарантаваць эфектыўнае і ўстойлівае ГЧП. Медытаваць!
