Цалкам бясплатнае прэміум-трэнінг OpenClassrooms

Канкурэнцыя, выкліканая глабалізацыяй, патрэбы новага пакалення (пошук сэнсу і выклікі, гнуткасць і змены……) і павелічэнне мабільнасці робяць усё больш цяжкім прыцягненне і ўтрыманне таленавітых супрацоўнікаў. Адным словам, дэфіцыт талентаў, дакладней, крызіс талентаў.

Новыя супрацоўнікі атрымліваюць матывацыю, калі прыходзяць у кампанію. Але як матываваць іх і дапамагчы ім развіць сваю кар'еру? Як іх прыцягнуць і даць магчымасць развіць новыя навыкі?

Трэба пераадолець дзве праблемы:

– Утрымлівайце добрых супрацоўнікаў: задавальняйце іх патрэбы ў выкліках і матывацыі.

– Прапануйце супрацоўнікам магчымасць развіваць новыя навыкі і развівацца ў пастаянна зменлівым асяроддзі.

Абмяркуйце праблемы, звязаныя з падтрымкай і навучаннем супрацоўнікаў і як арганізаваць адпаведную палітыку развіцця кар'еры ў адпаведнасці са стратэгіяй кампаніі.

У гэтым курсе вы даведаецеся, як задаваць правільныя пытанні, перш чым пачаць. Вы адкрыеце для сябе розныя інструменты кіравання кар'ерай і як стварыць палітыку, якая цалкам адпавядае патрэбам вашай кампаніі.

Працягвайце чытаць артыкул на арыгінальным сайце→