Цалкам бясплатнае прэміум-трэнінг OpenClassrooms
У 2018 годзе даследчая і кансультацыйная фірма Gartner папрасіла 460 кіраўнікоў прадпрыемстваў вызначыць пяць галоўных прыярытэтаў на наступныя два гады. 62% кіраўнікоў заявілі, што плануюць сваю лічбавую трансфармацыю. Кошт некаторых праектаў перавышаў мільярд еўра. З праектамі коштам больш за мільярд долараў у год ёсць занадта шмат магчымасцей упусціць гэты рынак, які развіваецца, з добрымі перспектывамі росту.
Лічбавая трансфармацыя - гэта выкарыстанне лічбавых тэхналогій для стварэння новых арганізацыйных мадэляў, якія ўплываюць на людзей, бізнес і тэхналогіі (ІТ) для аптымізацыі пэўных бізнес-працэсаў (напрыклад, пастаўкі прадукцыі) і павышэння эфектыўнасці. Такія гіганты, як Amazon, Google і Facebook, ужо добра зарэкамендавалі сябе на гэтым рынку, які пастаянна змяняецца.
Калі ваш бізнес яшчэ не пачаў сваю лічбавую трансфармацыю, верагодна, гэта хутка пачнецца. Гэта складаныя праекты, якія звычайна займаюць некалькі гадоў і ўключаюць у сябе кіраванне ІТ, чалавечымі рэсурсамі і фінансамі. Паспяховая рэалізацыя патрабуе планавання, расстаноўкі прыярытэтаў і дакладнага плана дзеянняў. Гэта забяспечыць бачнасць і значнасць для ўсіх супрацоўнікаў, якія ўдзельнічаюць у праекце і ўносяць свой уклад у змены.
Вы хочаце стаць экспертам у лічбавай трансфармацыі і вырашаць як чалавечыя, так і тэхналагічныя праблемы? Хочаце зразумець, якія праблемы трэба вырашыць сёння, каб лепш падрыхтавацца да заўтрашняга дня?
