Цалкам бясплатнае прэміум-трэнінг OpenClassrooms

Кампенсацыйная палітыка кампаніі можа мець вялікі ўплыў на прыбытак. Яны прыцягваюць, матывуюць і ўтрымліваюць лепшых талентаў, адначасова зніжаючы выдаткі на працоўную сілу.

Такім чынам, уменне распрацоўваць і рэалізаваць правільную палітыку заработнай платы - адзін з найважнейшых навыкаў кадравікоў! Але зрабіць неабходныя крокі для атрымання правільных вынікаў няпроста. Таму мы гаворым пра палітыку аплаты працы, якая патрабуе рэальнага развіцця.

Вы хочаце стварыць сістэму ўзнагароджання, якая будзе матываваць вашых супрацоўнікаў і вылучаць вас сярод канкурэнтаў? Калі так, то вам варта прайсці гэты курс!

Курс ахоплівае наступныя тэмы.

– Выклік узнагарод (частка 1).

– Розныя сістэмы ўзнагароджання і іх кампаненты (частка 2).

– Структурныя (частка 3) і спецыфічныя (частка 4) параметры, якія рэкрутэры павінны ўлічваць пры вызначэнні сваёй стратэгіі.

Гэта даволі паслядоўная праграма. Аднак вы можаце быць упэўнены, што гэта станоўча адаб'ецца на вашых дзеяннях.

У канцы курса вы зможаце:

– Зразумейце ролю супрацоўнікаў аддзела кадраў у сферы аплаты працы.

– Апішыце асноўныя сістэмы ўзнагароджання.

– Зразумець асноўныя фінансавыя стымулы і іх уплыў на матывацыю супрацоўнікаў.

– Ацаніце матэрыяльныя і нематэрыяльныя ўзнагароды ў рамках палітыкі кампенсацыі.

– Зразумець структурныя абмежаванні, якія ўплываюць на развіццё палітыкі аплаты працы: заканадаўства, мясцовая практыка і рынак.

– Прывядзіце палітыку ўзнагароджання ў адпаведнасць са стратэгіяй і культурай кампаніі.

ЧЫТАННЕ  Ёсць больш падпісчыкаў у Instagram аўтаматычна?

– Звязвайце рашэнні аб кампенсацыі з навыкамі супрацоўнікаў і індывідуальным укладам.

– Агляд, укараненне і паляпшэнне структур кампенсацыі.

Працягвайце чытаць артыкул на арыгінальным сайце→