У гэтай серыі інтэрв'ю аўтар, прадпрымальнік, евангеліст і бізнесмен Гай Кавасакі абмяркоўвае розныя аспекты дзелавога свету. Навучыцеся расстаўляць прыярытэты, пазбягаць няўдалых бізнес-планаў, ствараць прататыпы, прадбачыць новыя рынкі, выкарыстоўваць сацыяльныя сеткі і многае іншае. У канцы гэтай бясплатнай відэасесіі вы атрымаеце больш практычны і дынамічны падыход да бізнесу і яго ўзаемаадносін з сацыяльнымі сеткамі.

Стварэнне бізнес-плана

Спачатку вы зробіце кароткую прэзентацыю і прадставіць свой бізнес-план.

Праект бізнес-плана можна падзяліць на тры часткі.

– Раздзел 1: Уводзіны ў праект, рынак і стратэгію.

– Секцыя 2: Прэзентацыя кіраўніка праекта, каманды і структуры.

– Раздзел 3: Фінансавыя перспектывы.

Раздзел 1: Праект, рынак і стратэгія

Мэта гэтай першай часткі бізнес-плана - вызначыць ваш праект, прадукт, які вы хочаце прапанаваць, рынак, на якім вы хочаце працаваць, і стратэгію, якую вы хочаце прымяніць.

Гэтая першая частка можа мець наступную структуру:

  1. план/прапанова: важна ясна і дакладна апісаць прадукт ці паслугу, якія вы хочаце прапанаваць (функцыі, тэхналогіі, якія выкарыстоўваюцца, перавагі, цана, мэтавы рынак і г.д.)
  2. аналіз рынку, на якім вы працуеце: вывучэнне попыту і прапановы, аналіз канкурэнтаў, тэндэнцый і чаканняў. Для гэтага можна выкарыстоўваць даследаванне рынку.
  3. Прэзентацыя стратэгіі рэалізацыі праекта: бізнес-стратэгія, маркетынг, камунікацыя, пастаўкі, закупкі, вытворчы працэс, графік рэалізацыі.
ЧЫТАННЕ  Асноўныя парады і рэкамендацыі Excel

Пасля першага кроку чытач бізнес-плана павінен ведаць, што вы прапануеце, хто ваш мэтавы рынак і як вы пачнеце праект?

Раздзел 2: Кіраванне праектам і структура

Раздзел 2 бізнес-плана прысвечаны кіраўніку праекта, камандзе праекта і аб'ёму праекта.

Гэты раздзел можна дадаткова арганізаваць наступным чынам:

  1. Прэзентацыя кіраўніка праекта: фон, вопыт і навыкі. Гэта дазволіць чытачу ацаніць вашы навыкі і вызначыць, ці здольныя вы выканаць гэты праект.
  2. Матывацыя для пачатку праекта: чаму вы хочаце зрабіць гэты праект?
  3. Прэзентацыя кіраўніцкай каманды або іншых ключавых людзей, якія ўдзельнічаюць у праекце: Гэта прэзентацыя іншых ключавых людзей, якія ўдзельнічаюць у праекце.
  4. Прэзентацыя юрыдычнай структуры і структуры капіталу кампаніі.

У канцы гэтай другой часткі чалавек, які чытае бізнес-план, мае элементы для прыняцця рашэння па праекце. Яна ведае, на якой прававой падставе гэта абапіраецца. Як гэта будзе ажыццяўляцца і які мэтавы рынак?

Раздзел 3: Ацэнкі

Апошняя частка бізнес-плана складаецца з фінансавых прагнозаў. Фінансавыя прагнозы павінны ўключаць як мінімум наступнае:

  1. прагнозны справаздачу аб даходах
  2. ваш папярэдні баланс
  3. прэзентацыя прагназуемых грашовых патокаў за месяц
  4. рэзюмэ фінансавання
  5. інвестыцыйны справаздачу
  6. справаздачу аб абаротных сродках і іх эксплуатацыі
  7. справаздачу аб чаканых фінансавых выніках

У канцы гэтага апошняга раздзела чалавек, які чытае бізнес-план, павінен зразумець, ці з'яўляецца ваш праект магчымым, разумным і фінансава жыццяздольным. Важна напісаць фінансавую справаздачнасць, дапоўніць яе заўвагамі і звязаць з двума іншымі раздзеламі.

ЧЫТАННЕ  Харчовая прамысловасць: павышэнне энергетычных паказчыкаў

Чаму прататыпы?

Прататыпаванне - важная частка цыкла распрацоўкі прадукту. Ён мае шэраг пераваг.

Ён пацвярджае, што ідэя тэхнічна выканальная

Мэта стварэння прататыпа - увасобіць ідэю ў рэальнасць і даказаць, што прадукт адпавядае тэхнічным патрабаванням. Такім чынам, гэты падыход можна выкарыстоўваць для:

– Праверце функцыянальнасць рашэння.

– Праверце прадукт на абмежаванай колькасці людзей.

– Вызначыць, ці тэхнічна выканальная ідэя.

Развівайце прадукт у будучыні, магчыма, улічваючы водгукі карыстальнікаў і адаптуючы яго да бягучых чаканняў мэтавай групы.

Пераканаць партнёраў і атрымаць фінансаванне

Прататыпаванне - вельмі эфектыўны інструмент для прыцягнення партнёраў і інвестараў. Гэта дазваляе ім пераканацца ў прагрэсе і доўгатэрміновай жыццяздольнасці праекта.

Ён таксама можа сабраць сродкі для больш дасканалых прататыпаў і канчатковага прадукту.

Для даследавання кліентаў

Прапанова ўзораў на выставах і іншых публічных мерапрыемствах - эфектыўная стратэгія. Гэта можа прывесці да большага ўзаемадзеяння кліентаў. Калі іх зацікавіла рашэнне, яны могуць размясціць заказ адначасова.

Такім чынам, вынаходнік можа сабраць неабходныя сродкі для вытворчасці прадукту і вывесці яго на рынак.

Каб зэканоміць грошы

Яшчэ адна перавага стварэння прататыпаў заключаецца ў тым, што гэты важны крок эканоміць час і грошы. Гэта дазваляе вам праверыць сваё рашэнне і прымусіць больш людзей убачыць і прыняць яго.

ЧЫТАННЕ  Стваральнік мікрапрадпрыемства

Стварэнне прататыпаў пазбаўляе вас ад марнавання шмат часу і грошай на распрацоўку і продаж рашэнняў, якія не працуюць або якія ніхто не купляе.

Працягвайце чытаць артыкул на арыгінальным сайце →