Сапраўдныя праблемы, з якімі сутыкаюцца кіраўнікі каманд
Пераход ад ролі эксперта да ролі мэнэджара ўяўляе сабой вялікую праблему. Нягледзячы на тое, што гэты пераход успрымаецца як пахвальнае павышэнне, ён хавае шмат падводных камянёў. Без неабходных якасцей новая роля кіраўніка каманды хутка ператвараецца ў сапраўдную паласу перашкод. Таму што, акрамя ведаў у бізнэсе, кіраванне камандай патрабуе вельмі спецыфічных чалавечых і кіраўніцкіх навыкаў.
Асноўная місія - вызначыць дарожную карту. Гэта прадугледжвае выразную пастаноўку агульнай мэты, якую трэба дасягнуць, а затым вызначэнне метадаў і прыярытэтаў для яе дасягнення. Але кіраўнік таксама павінен ведаць, як эфектыўна дэлегаваць задачы, якія трэба выканаць. Не забываючыся на важныя этапы перафарміравання, калі гэта неабходна, пастаянна сочачы за захаваннем матывацыі каманды.
6 неабходных якасцей, каб стаць лідэрам, якога шануюць
З пункту гледжання паводзін, спакой з'яўляецца фундаментальнай перадумовай. Захоўваючы спакой і кантралюючы свой стрэс, вы пазбягаеце перадачы яго войскам. Вялікая даступнасць і рэальнае праслухоўванне таксама з'яўляюцца аднымі з асноў, якія чакаюць адказу на розныя запыты. Уменне разрадзіць непазбежныя канфлікты ўнутры групы таксама мае вырашальнае значэнне.
З пункту гледжання кіраўніцкага ноу-хау, прыняцце мыслення «лідэра-слугі» з'яўляецца краевугольным каменем. Далёкі ад іміджу аўтарытарнага лідэра, добры кіраўнік па-ранейшаму ўважліва дае сваёй камандзе ўсе сродкі для дасягнення поспеху. Такім чынам, ён ставіць сябе яму на службу, ствараючы спрыяльнае асяроддзе. Нарэшце, рэальная здольнасць адаптавацца застаецца важнай, каб спрытна рэагаваць на непрадбачаныя падзеі, якімі трэба кіраваць.
Пастаянна трэніруйцеся, каб развіваць свае лідэрскія якасці
Нешматлікія людзі нараджаюцца з выдатным кіраўніцкім талентам. Большасць з вышэйпералічаных якасцяў набываюцца праз вопыт і адпаведнае навучанне. Аднак не трэба панікаваць! Шматлікія рэсурсы дазваляюць вам актыўна развівацца ў гэтых розных аспектах.
Карпаратыўныя праграмы накіраваны, напрыклад, на прыняцце рашэнняў, лідэрства або камунікацыю. Індывідуальны трэнінг таксама з'яўляецца вельмі карысным спосабам папрацаваць над сваімі моцнымі бакамі і абласцямі для паляпшэння. Вы таксама можаце атрымаць вялікую карысць ад абмену лепшымі практыкамі з іншымі кіраўнікамі каманд. Галоўнае - прадэманстраваць пакору і прыняць бесперапынны падыход да навучання.
Развіваючы з часам гэтыя 6 асноўных якасцей, вы, несумненна, станеце натхняльным і клапатлівым кіраўніком, пра якога мараць вашы супрацоўнікі. Тады ваша група зможа даць лепшае ад сябе пры падтрымцы вашага асвечанага кіраўніцтва.
