Във времена на криза финансовите средства са ограничени, а търговските трудности са по-големи. В такъв контекст как да защитим своите продукти и цени? Компаниите могат да инвестират по-малко в научноизследователска и развойна дейност и маркетинг и да се опитат да намалят разходите си. Тази стратегия, която изглежда логична, е обречена на провал в дългосрочен план. В това обучение Philippe Massol ви запознава с инструмент за анализ на конкурентната среда, който е от съществено значение за разбирането и анализирането на реалната конкуренция от гледна точка на купувача. Ще изучавате основните стратегии за създаване на стойност чрез ценовата война, както и четирите стратегии за диференциация. Ще разберете, че създаването на нематериална стойност е най-добрият начин да добавите стойност към вашия бизнес, без да се налага да прибягвате до значителни финансови ресурси. Ще видите също, че фиксирането на цената е най-добрият начин да печелите пари. Независимо дали сте продуктов мениджър, продавач, R&D мениджър или мениджър на компания, това обучение може да промени начина, по който виждате създаването на стойност. След това ще помислите за евтини адаптации, които да създавате върху вашите оферти, и ще можете по-добре да защитите цените си и да увеличите маржовете си.
Предлаганото обучение на Linkedin Learning е с отлично качество. Някои от тях се предлагат безплатно и без регистрация след заплащане. Така че, ако дадена тема ви интересува, не се колебайте, няма да останете разочаровани.
Ако имате нужда от повече, можете да опитате безплатно 30-дневен абонамент. Веднага след регистрация отменете подновяването. Това е за вас сигурността, че няма да бъдете таксувани след пробния период. С един месец имате възможност да се актуализирате по много теми.
Внимание: това обучение трябва да стане платено отново на 30/06/2022
Продължете да четете статията в оригиналния сайт →
