Мениджърите играят ключова роля в управлението на отбори, но мястото им не винаги е лесно.
Взети между началниците и служителите, натискът понякога е много силен.
Това не е без последици за атмосферата в компанията и за качеството на работата.

За да не стане токсична връзката с вашия мениджър, ето някои съвети и препоръки.

Приемете факта, че той е вашият ръководител:

Това е нещо, което виждаме особено при младите служители, те трудно приемат, че човек е поставен над тях в йерархията на компанията.
Въпреки че това е чисто структурен, принципът "превъзходен" може да бъде проблематичен.
В този случай трябва да поставите нещата в контекст.
За да работи екип ефективно, той трябва да бъде воден от лидер, какъвто е случаят по време на групова работа.
Не мислете веднага, че вашият мениджър е там, за да ви причини проблеми, а напротив, да ви помогне да работите ефективно.

Не виждайте мениджъра си като всемогъщ човек:

Отново, това е пристрастен поглед, който има много служители.
Мениджърът ви не е преувеличен, той също е под натиск от страна на началниците си.
Знайте как да вземате правилните решенияуправлението на отбори или сроковете за задържане са всичко, което може да засегне мениджъра и може да се случи, че той отразява този натиск върху екипите му.
В този случай човек трябва да знае как да покаже търпение и съпричастност.

READ  Как да не се разстроиш на работа?

Вашият мениджър е човек, като вас:

Пред ръководителя, който е прекалено взискателен, дори авторитарен, можете да забравите, че той е човек като другите.
Не е така, защото той е вашият началник, че няма никакви лични или професионални проблеми.
Така че трябва да имате предвид, че ако има конфликт, те не винаги са отговорни пред вас и че вие ​​също може да имате вашите отговорности, които ще трябва да поемете.
Следователно е безполезно да се хвърля всичко на гърба му.

За да знаете как да кажете спиране:

Някои мениджъри използват и злоупотребяват със статута си и в този случай е необходимо да знаете как да кажете да спрете.
Не чакайте ситуацията да ескалира, за да говори за това.
Обсъдете темата с вашия мениджър, говорете за неща, които не ви харесват и ако той не иска да чуе нищо, не се колебайте да говорите с вашия РЧР.
Важното е винаги да бъде привилегия диалогът, без който, една добра сутрин, рискувате да изгладите всичко за нежелана забележка.