Светът става все по-сложен и решенията трябва да се вземат по-бързо. Гъвкавите методи дават конкретни отговори на новите предизвикателства на ИТ света. В този видео урок Беноа Гантум, програмист, който използва гъвкави методи от пристигането си във Франция, ще ви помогне да ги разберете и приложите. Мениджърите на проекти и тези, които искат да разберат основните принципи на гъвкавите методи, ще научат методологична рамка за интегриране на гъвкави методи в своите проекти.
Какви са 12-те принципа на Agile Manifesto?
Agile Manifesto и произтичащата от него методология се основават на четири основни ценности. Въз основа на тези ценности, на ваше разположение са 12 гъвкави принципа, които можете лесно да адаптирате към нуждите на вашия екип. Ако гъвкавите ценности са носещите стени на къщата, тези 12 принципа са пространството, върху което е построена къщата.
12-те принципа на гъвкавия манифест накратко
- Осигурете удовлетвореност на клиентите чрез редовна и навременна доставка на функции. Чрез редовно актуализиране на продуктите клиентите получават промените, които очакват. Това повишава удовлетворението и осигурява постоянен поток от приходи.
- Адаптирайте се към променящите се нужди, дори след края на проекта. Agile рамката е изградена върху гъвкавост. В итеративен процес като Agile, твърдостта се разглежда като безкрайно вредна.
- Осигурете решения, които работят. Първият принцип е, че решение, което добавя стойност, често намалява вероятността клиентите да отидат другаде, за да намерят по-добър продукт.
4. Насърчавайте съвместната работа. Сътрудничеството е важно в Agile проектите, защото е важно всеки да се интересува от други проекти и да работи повече с хора с подобно мислене.
- Осигурете мотивацията на заинтересованите страни. Мотивирани хора, работещи по проекта. Гъвкавите решения работят най-добре, когато екипите са решени да постигнат целите си.
- Разчитайте на личния диалог за ефективна комуникация. Нашата комуникация се промени много от 2001 г. насам, но този принцип остава валиден. Ако работите в разпръснат екип, отделете време за комуникация лице в лице, например чрез Zoom.
- Функционалният продукт е важен показател за напредък. В гъвкава среда продуктът е първото нещо, върху което екипът трябва да се съсредоточи. Това означава, че разработването на успешен продукт трябва да бъде приоритет.
- Управление на натоварването. Работата в режим Agile понякога е синоним на бърза работа, но не трябва да води до значителна умора. Следователно натоварването трябва да се контролира през целия проект.
- Винаги се стремете към съвършенство, за да увеличите ловкостта. Ако екипът създаде страхотен продукт или опция в един спринт, този резултат може да бъде допълнително оптимизиран в следващия спринт. Екипът може да работи по-бързо, ако постоянно произвежда качествена работа.
- Десетият ключ към успеха е простотата. Понякога най-добрите решения са най-простите решения. Гъвкавостта е синоним на простота и изследване, с прости отговори на сложни проблеми.
- Независимите екипи създават повече стойност. Не забравяйте, че екипите, които активно създават стойност, са най-важният ресурс на компанията. Те редовно обмислят как могат да бъдат по-ефективни.
- Редовно регулиране в зависимост от ситуацията. Гъвкавите процеси често включват срещи, на които екипът анализира резултатите и коригира подходите си за бъдещето.
