Напълно безплатно премиум обучение OpenClassrooms
Конкуренцията, породена от глобализацията, нуждите на новото поколение (търсене на смисъл и предизвикателства, гъвкавост и промяна……) и увеличената мобилност правят все по-трудно привличането и задържането на талантливи служители. Накратко, има недостиг на таланти или по-скоро криза на таланти.
Новите служители са мотивирани, когато се присъединят към компания. Но как да ги мотивирате и да им помогнете да развият кариерата си? Как да ги привлечем и да им дадем възможност да развият нови умения?
Има две предизвикателства за преодоляване:
– Задръжте добрите служители: посрещнете техните нужди от предизвикателство и мотивация.
– Предложете на служителите възможност да развият нови умения и да се развиват в постоянно променяща се среда.
Обсъдете предизвикателствата, свързани с подкрепата и обучението на служителите и как да организирате подходяща политика за кариерно развитие в съответствие със стратегията на компанията.
В този курс ще научите как да задавате правилните въпроси, преди да започнете. Ще откриете различните инструменти за управление на кариерата и как да създадете политика, която напълно отговаря на нуждите на вашата компания.
