Работата като екип не може да бъде импровизирана, вие всички имате свой собствен начин да виждате нещата и това е без да разчитате на характера на всеки един.
Така че понякога трябва да композирате, за да направите работата в екип продуктивна и приятна, ето няколко съвета.

Разделянето на задачите, ключът към ефективната работа в екип:

Помнете в училище, когато трябва да подготвите презентация.
Често сте се озовали сами да вършите голямата част от работата си, нали?
Ами в света на работата това е едно и също нещо.

Не е рядко, че в една група само един участник се оказва, че върши работата на другите.
Това може да се дължи на липса на мотивация от страна на други участници или поради това "главният готвач" да наложи своите идеи на всички.
Ето защо е важно задачите да се разделят предварително, за да се определи ролята на всяка от тях.

Да знаете как да слушате и комуникирате:

Работата в екип изисква голямо уважение, така че ако искате тя да работи, ще трябва да се научите да слушате други, но и да комуникирате.
Ако нещо не ви угоди или ви притеснява, не се колебайте да говорите с въпросното лице.
Вече не е тайна, а добра комуникация и внимателно слушане са двата елемента, които правят работата да стане продуктивна.

READ  отстояване

Никога не обвинявайте друг участник:

Това е реакция, която имат много хора, когато направят грешка, те обвиняват някой от съотборниците си.
Знайте, няма нищо по-лошо, когато работите като екип.

Ако направите грешка, поемайте я и се възползвайте от нея, за да се научите.
Освен това ще спечелите уважението на колегите си, важно нещо за това избягвайте работа в токсичен климат.

Вземете инициативи, без да смачквате другите:

Поемането на инициативи е много добре възприемано поведение по време на работа в екип.
Въпреки това, не отивайте твърде далеч, в който случай рискувате да се ядосате на колегите си.
Винаги можете да правите предложения, да давате вашето мнение и да донесете вашите идеи, но без да правите твърде много, не бъдете прекалено предприемчиви.

Оценяване на работата на другите

Ако някои от участниците не инвестират достатъчно в работата, това може да се дължи на факта, че те не се чувстват достатъчно ценени.
И така, особено ако имате качеството на лидер, опитайте се винаги да останете в позитивния, не се колебайте да давате водачи и да насърчавате членовете на вашия екип.