Напълно безплатно премиум обучение OpenClassrooms
Политиките за компенсация на компанията могат да имат голямо влияние върху печалбите. Те привличат, мотивират и задържат най-добрите таланти, като същевременно намаляват разходите за труд.
Ето защо, способността за проектиране и прилагане на правилната политика за заплати е едно от най-важните умения за HR специалистите! Но предприемането на необходимите стъпки за постигане на правилните резултати не е лесно. Ето защо говорим за политики на възнагражденията, които се нуждаят от реално развитие.
Искате ли да създадете система за възнаграждение, която да мотивира вашите служители и да ви отличава от конкуренцията? Ако е така, тогава трябва да вземете този курс!
Курсът обхваща следните теми.
– Предизвикателството за награди (част 1).
– Различните системи за възнаграждение и техните компоненти (част 2).
– Структурните (част 3) и специфичните (част 4) параметри, които специалистите по подбор трябва да вземат предвид, когато определят своята стратегия.
Това е доста последователна програма. Въпреки това, можете да сте сигурни, че това ще повлияе положително на вашите действия.
В края на курса ще можете да:
– Разберете ролята на персонала по човешки ресурси в областта на компенсацията.
– Опишете основните системи за възнаграждение.
– Разберете основните финансови стимули и тяхното въздействие върху мотивацията на служителите.
– Оценявайте материални и нематериални награди като част от политика за компенсация.
– Разберете структурните ограничения, които влияят върху развитието на политиката за възнаграждения: законодателство, местни практики и пазар.
– Съобразете политиката на възнаграждения със стратегията и културата на компанията.
– Свържете решенията за компенсация с уменията на служителите и индивидуалния принос.
– Преглед, внедряване и подобряване на структурите за компенсация.
