Това обучение предлага въведение в стратегическото управление. Когато една компания иска да се развива, тя въвежда стратегия, която да я ръководи в дългосрочен план. Преди да дефинира своята стратегия, компанията трябва да извърши диагностика, за да анализира по-добре елементите на своята вътрешна и външна среда.
За да се извърши този анализ, е необходимо да се помисли за важните елементи на неговите дейности: основният бизнес, клиентите, мисиите, конкурентите и т.н. Тези елементи осигуряват рамка, в която се вмества стратегическата диагноза.
Това обучение ви предлага, въз основа на работата на професора по стратегия Майкъл Портър, да изучавате различни инструменти за извършване на стратегическа диагностика на компанията. Освен това курсът предлага ефективни стратегии за търсене на информация с метода натискане и изтегляне...
