আন্তঃব্যক্তিগত যোগাযোগ এমন একটি কারণ যা কোম্পানির পারফরম্যান্সকে অনুকূল করে তোলে। যখন গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ করা হয়, এটি প্রতিটি কর্মচারীর পাশাপাশি সংস্থা নিজেই জন্য একটি প্রধান সম্পদ। এই বিষয়ের উপর প্রচেষ্টা করার জন্য এটি কেন গুরুত্বপূর্ণ। প্রশ্ন হল তার সুবিধার উপকারের জন্য কীভাবে উন্নতি করা যায়। এই আমরা নীচের দেখতে হবে কি।

আন্তঃব্যক্তিগত যোগাযোগ সম্পর্কে মিথ্যা ধারণা

আপনি কি সেই লোকদের মধ্যে রয়েছেন যারা অন্যের সাথে বিশেষত আপনার কর্মক্ষেত্রে তাদের সম্পর্কের উন্নতি করতে জানেন না? সচেতন থাকুন যে কয়েকটি খারাপ অভ্যাস বদলাতে পারে যোগাযোগ যা আপনার সহকর্মীদের সাথে আছে। এখানে কিছু অনুমান রয়েছে যা আপনাকে আপনার সম্পর্কগুলিকে উন্নত করার জন্য ত্যাগ করতে হবে, তা নির্বিশেষে যাদের সাথে আপনাকে বিনিময় করতে হবে।

 আমি সবসময় বলছি আমি কি বলছি

বিশ্বাস করি না যে আপনার যা যা বলা হয় তা সর্বদা আপনার সংলাপ দ্বারা বোঝা যায়। এছাড়াও, সবসময় মনোযোগী হোন এবং নিজেকে জিজ্ঞেস করুন যে আপনি যে ব্যক্তির সাথে কথা বলছেন সেটি আপনি তাকে যে সব কথা বলেছিলেন তা অনুমান করেছেন। সাধারনত, যদি আপনি ভালভাবে বোঝেন, আপনার সংলাপ অন্যথায় আপনার বার্তা reformulate পারে, ভুল বোঝাবুঝি মনোযোগ।

 একে অপরের বুঝতে আরও ভাল বলতে

আপনার ব্যাখ্যাগুলির পরে যদি আপনার ধারণাগুলি বা যুক্তিগুলি ভুল বোঝাবুঝিতে থেকে যায় তবে এইভাবে জোর করবেন না এবং নিজেকে নিজেও বোঝানোর জন্য সুরটি বাড়াবেন না। প্রকৃতপক্ষে, অন্যান্য সরল বা আরও চিত্রিত পদ্ধতি আপনাকে আপনার ধারণাগুলি উপস্থাপন করতে দেয়। তেমনি, নির্দিষ্ট সরঞ্জামগুলির ব্যবহার আপনাকে এটি অর্জনে ব্যাপক সহায়তা করতে পারে।

 কথা বলা সব সমস্যার সমাধান

মনে করি যে সরাসরি সমস্যার সমাধান করা সবসময়ই সমাধান করবে এটি একটি ভুল। প্রকৃতপক্ষে, কিছু কিছু ক্ষেত্রে আপনার দলের অন্য সদস্যদের সাথে কথা বলা ছাড়া আপনার নিজের সমাধান। তাই সর্বদা মনোযোগী হোন এবং জানি যে নিরবতা পালন নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে বুদ্ধিমান। আপনি প্রত্যেক সুযোগে বিরক্ত বিষয়গুলি উচ্চারণ করে এমন একজন হতে হবে না।

 যোগাযোগ পরিবাহিতা সহজাত হয়

কোন কর্মী মৌলিক এবং শিগগির শিখেছি ছাড়া যোগাযোগ করতে পারেন যোগাযোগ। কারিশমা উদাহরণ অনুসরণ করে, যোগাযোগ করতে কিভাবে বুদ্ধিমান কাজ করছে, এবং কিছু দ্রুত তা করতে পারেন, অন্যদের না পারে পাশাপাশি যদি কিছু লোকের একটি প্রাকৃতিক প্রভাব আছে, অন্যরা প্রাকৃতিক অনুস্মারক আগে প্রশিক্ষণ আছে। এই বিষয়ে কিছু প্রাসঙ্গিক টিপস অনুসরণ করে, আপনি এই এলাকায় উন্নতি করতে পারেন।

নিজেকে ভাল জানতে

যদিও আপনি সর্বদা আপনার কাজে অন্যের সাথে সুরেলা সম্পর্ক বজায় রাখার চেষ্টা করেন তবে কিছু ক্ষেত্রে অন্যের ব্যক্তির আগে নিজের স্বার্থ নিয়ে চিন্তা করা গুরুত্বপূর্ণ। বিপরীত প্রকৃতপক্ষে আপনার উত্পাদনশীলতার উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে, আপনি কী চান তা নির্ধারণ করার জন্য একটি ভাল কারণ। আপনার কথা এবং আপনার আচরণ অনুসারে আপনি বাস্তবে প্রকাশ করেছেন:

 আপনার ব্যক্তিত্ব

প্রতিটি সহযোগী তার নিজস্ব ব্যক্তিত্ব রয়েছে, যা সেই গুণাবলী যা অন্যদের কাছ থেকে তার পার্থক্য করে এবং তার ব্যক্তিগত পরিচয় গঠন করে। আপনার ব্যক্তিত্বকে হিসাব করে, আপনার পরিস্থিতি বা সুযোগগুলি যে আপনার উন্নয়নের জন্য অনুকূল এবং যারা আপনার কাজের পরিবেশের ক্ষতি করতে পারে তা নির্ধারণ করতে সক্ষম হবে। আপনি নিজেকে নিজেকে বিশ্বস্ত রাখতে পারবেন।

 মান আপনি মূল্যবান

এই মানগুলি সামাজিক, ধর্মীয়, নৈতিক অথবা অন্যটি হতে পারে এবং এটি আপনার দৈনন্দিন জীবনযাত্রায় বিনিয়োগ এবং নিজের ভিত্তি করে তাদের উপর। অখণ্ডতা একটি মান যদি আপনি মান, আপনি সবসময় এটি সম্মান এবং আপনার সহকর্মীদের আপনি আপনার সাথে তাদের লেনদেন জিনিস দেখতে কিভাবে বিবেচনা করতে পারেন।

 আপনার অভ্যাস

একজন ব্যক্তির হিসাবে, আপনার নিজের অভ্যাস আছে। কিছু একটা ভাল সম্পর্কের পক্ষে হতে পারে, আপনার সহকর্মীদের সাথে ভালভাবে পরিচালিত হতে পারে, অন্য কেউ না। যারা নেতিবাচক প্রভাব ফেলে এবং তাদের উন্নতি করে তাদের চিনতে চেষ্টা করুন।

 আপনার প্রয়োজন

আপনি সঠিকভাবে কাজটি কাজ করার প্রয়োজন কি উপকরণ জানুন। আপনি এটি করতে চান যা অবস্থার জন্য একই কি। প্রকৃতপক্ষে, অনেক কর্মী তাদের কাজের জন্য সঠিক সরঞ্জাম সরবরাহ করা হলে তাদের আরো বেশি উত্পাদনশীল হবে। তাদের প্রোডাকটিভিটিকে উন্নত করার জন্য যেমন ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া বা অন্তত গঠনমূলক সমালোচনা আশা করা যায় ঠিক তেমনি যেকোন অবস্থায় কাজ করতে সম্মত হন না।

 আপনার অনুভূতি

একটি সহকর্মী বা আপনার এক্সচেঞ্জের সাথে কথা বলার আগে আপনার আবেগ চিনতে জানেন। প্রকৃতপক্ষে, আপনি আনন্দ, দুঃখ, রাগ বা ভয় অনুভব করতে পারেন আপনি নিজেকে খুঁজে পাওয়া যায় এমন রাষ্ট্রকে বিবেচনায় রেখে, পরিস্থিতি আরও ভালভাবে বুঝতে হলে আপনার সচেতন সিদ্ধান্ত নিতে বা আপনার সাক্ষাৎকারটি স্থগিত করার সম্ভাবনা বেশি হবে।

কি বলে? কি করতে হবে?

সরাসরি হতে হবে, যে, একটি বিষয় বা আপনার মতামত আপনার সহকর্মীদের অবহিত একটি পরিস্থিতি আপনার এবং আপনার ধারণাগুলিতে ফোকাস রাখার সময়। এটি করার জন্য, প্রথম ব্যক্তি "আই" তে কথা বলার অভ্যাসে প্রবেশ করুন উদাহরণস্বরূপ, “এই সকালে সভার জন্য আপনার বিলম্বের কারণে আমি হতবাক হয়েছি। "এবং এড়াতে" প্রত্যেকেই মনে করে যে সভার জন্য দেরি করা দন্ডিত হওয়া উচিত। "

তথ্য সত্য আপনার সহকর্মীদের আচরণ সম্পর্কে রায় দেওয়া থেকে বিরত থাকুন, কেবল তথ্যটি বর্ণনা করুন। উদাহরণস্বরূপ বলুন: "আপনার ভাগ করা তথ্য অসম্পূর্ণ" এর পরিবর্তে "আপনি সহকর্মীদের উপর আরও ক্ষমতা অর্জনের জন্য ডেটা একচেটিয়াভূত করতে চান। "

আপনার কথা অনুসারে অঙ্গভঙ্গি: এছাড়াও আপনি পছন্দ করেন না একটি কাজের একটি সহকর্মী complimenting পরিবর্তে শান্ত রাখা পছন্দ। প্রকৃতপক্ষে, বিশ্বাসের একটি ভাল সম্পর্ক স্থাপন করা, এটা গুরুত্বপূর্ণ যে আপনার কর্ম আপনার শব্দের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হয়।

প্রতিক্রিয়া জন্য অন্যদের জিজ্ঞাসা

কিছু মানুষ স্বাভাবিক আন্তঃব্যক্তিগত যোগাযোগ দক্ষতা রয়েছে, অন্যরা তাদের ধরনের সমস্যাগুলির প্রতি সংবেদনশীল এবং প্রশিক্ষিত হওয়া দরকার। আপনার বর্তমান দক্ষতা ভ্রান্তি এড়ানোর জন্য, আপনার দর্শকদের জিজ্ঞাসা করুন যে আপনি তাদের সাথে দৈনিক ভিত্তিতে কিভাবে যোগাযোগ করেন।

ভাল যোগাযোগ সুবর্ণ নিয়ম

তাহলে আমরা কীভাবে আমাদের কথোপকথনের দ্বারা নিজেকে শ্রবণ করতে পারি, যদি আমাদের নিজেরাই সে আমাদের বুঝায় তা শোনার বদ অভ্যাস থাকে? কোনও ব্যক্তির কথায় মনোযোগ দেওয়া আন্তঃব্যক্তিক যোগাযোগে সম্মানের চিহ্ন। অন্যটি যখন আপনার সাথে কথা বলছে তখন নিজেকে বিভ্রান্ত করা এড়িয়ে চলুন। তারপরে তিনি আপনাকে যা বলেছিলেন তা প্রমাণ করার জন্য তিনি যা বলেছিলেন তা পুনরায় বলুন যে আপনি সমস্ত কিছু সঠিকভাবে বুঝতে পেরেছেন।

যদিও এই টিপস কর্মক্ষেত্রে অ্যাপ্লিকেশনের জন্য প্রদান করা হয়, তবে তারা সর্বত্র অন্যত্র উপযোগী হবে।