সম্পূর্ণ বিনামূল্যে OpenClassrooms প্রিমিয়াম প্রশিক্ষণ

নতুন কর্মচারী নিয়োগ করার সময়, গেমটি জিতেছে বলে মনে করবেন না। এই ক্ষেত্রে না হয়. একটি কোম্পানির প্রথম মুহূর্তগুলি জড়িত প্রত্যেকের জন্য একটি অত্যন্ত ঝুঁকিপূর্ণ সময়, কারণ সবকিছু যতটা সম্ভব মসৃণভাবে চালাতে হবে।

প্রাথমিক পর্যায়ের পরেই নিয়োগ সফল হতে পারে এবং কোম্পানিতে প্রকৃত অতিরিক্ত মূল্য আনতে পারে। অন্যথায়, একজন নতুন কর্মচারীর প্রস্থান সবসময় ব্যর্থতা হিসাবে বিবেচিত হয়, শুধুমাত্র নিয়োগকারী এবং ব্যবস্থাপকের জন্যই নয়, দল এবং কোম্পানির জন্যও। স্টাফ টার্নওভার একটি মূল্য আছে. দুর্বল একীকরণের কারণে প্রাথমিক প্রস্থান কোম্পানির জন্য আর্থিক ক্ষতির দিকে পরিচালিত করে, মানবিক খরচের কথা উল্লেখ না করে।

অনবোর্ডিং আসলে নতুন কর্মচারীদের কার্যকর অনবোর্ডিং এর জন্য প্রশাসনিক, লজিস্টিক এবং ব্যক্তিগত প্রস্তুতি সহ জটিল প্রক্রিয়াগুলির বিকাশ এবং বাস্তবায়ন। এছাড়াও ডিজিটাল সমাধানগুলির সুবিধাগুলি বিবেচনা করুন যা পুনরাবৃত্তিমূলক কাজগুলি এবং বিভিন্ন স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে ক্লান্তিকর সমন্বয় এড়ায়।

আপনার ভূমিকা হল সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের সমন্বয় করা, একটি মসৃণ প্রক্রিয়া নিশ্চিত করা এবং নিয়োগ, অন্তর্ভুক্তি, দক্ষতা বিকাশ এবং সফল অনবোর্ডিং সহ সমস্ত মূল পর্যায়ে পরিচালকদের সহায়তা করা।

নিশ্চিত করুন যে নতুন নিয়োগ স্বাগত বোধ করছে, ভালভাবে প্রশিক্ষিত এবং অবহিত, প্রাথমিক সাক্ষাত্কারে দেওয়া প্রতিশ্রুতি রাখা হয়েছে এবং সবকিছু পরিকল্পনা অনুযায়ী চলছে।

মূল সাইটে নিবন্ধ পড়া চালিয়ে যান→