→→→এই ​​মানসম্পন্ন প্রশিক্ষণের সুবিধা নিন যখন এটি এখনও বিনামূল্যে পাওয়া যায়, কারণ এই অফারটি যেকোন সময় পরিবর্তন হতে পারে৷←←←

 

একটি সফল ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মূল বিষয়গুলি আয়ত্ত করুন

উদীয়মান উদ্যোক্তা বা অভিজ্ঞ বিনিয়োগকারীরা, এই প্রশিক্ষণটি আপনার জন্য। তার লক্ষ্য? আপনাকে একটি নিখুঁতভাবে কাঠামোবদ্ধ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করার চাবিকাঠি দিন।

কারণ প্রেরণাদায়ক হলেও, একটি ব্যবসায়িক ধারণা যথেষ্ট নয়। বাস্তব গভীরতা কাজ আপস্ট্রিম প্রয়োজন. আপনার পণ্য/পরিষেবার ঠিকানাগুলির সমস্যাটি সঠিকভাবে সংজ্ঞায়িত করুন। তবে লক্ষ্য বাজারের আকার এবং প্রবণতাও বিশ্লেষণ করুন।

এছাড়াও আপনার প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ অনুসন্ধান করা অপরিহার্য হবে। আপনার প্রতিদ্বন্দ্বী কারা এবং কিভাবে আপনি নিজেকে আলাদা করতে পারেন? SWOT বিশ্লেষণ তোমাকে সাহায্য করব.

সংক্ষেপে, কঠোরভাবে জাহির করার জন্য অনেক প্রাথমিক উপাদান। কঠিন পূর্বশর্ত যা একটি কঠিন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা চালু করবে। এইভাবে সব-খুব ঘন ঘন ক্ষতি এড়ানো.

ভিত্তি স্থাপনের সাথে, আপনি তখন আত্মবিশ্বাসের সাথে আপনার কৌশল তৈরি করতে পারেন। বিশ্বাসযোগ্য এবং বাস্তবসম্মত ভিত্তিতে শুরু করে। সাফল্যের জন্য একটি আদর্শ সূচনা পয়েন্ট।

আদর্শ অপারেশনাল কাঠামো সংগঠিত করুন

একটি উচ্চাভিলাষী ব্যবসায়িক কৌশল যথেষ্ট নয়। আমাদের এখনও প্রতিদিনের ভিত্তিতে এটিকে বাস্তবে পরিণত করতে সক্ষম হতে হবে। এটি অপারেশনাল সংস্থার জন্য নিবেদিত এই বিভাগের উদ্দেশ্য।

কতজন কর্মচারী নিয়োগের প্রয়োজন হবে? বিভিন্ন ফাংশন পূরণ করা হবে কি? একটি সুস্পষ্ট প্রতিষ্ঠানের চার্ট আপনাকে আদর্শ HR সাইজিং সম্পর্কে গাইড করবে।

উৎপাদন ব্যবস্থাপনাও একটি অপরিহার্য অধ্যায় গঠন করবে। উত্পাদন প্রক্রিয়া থেকে কাঁচামাল ক্রয় পর্যন্ত. আপস্ট্রিম এবং ডাউনস্ট্রিম লজিস্টিকসের মাধ্যমে। নিখুঁত তরলতা নিশ্চিত করার জন্য প্রতিটি দিক বিচ্ছিন্ন করা হবে।

এবং সরবরাহকারী সম্পর্ক সম্পর্কে কি? এটাকে অবহেলা না করাই ভালো। এই প্রশিক্ষণ এই প্রায়ই অবমূল্যায়ন পয়েন্ট জোর করা হবে. কিন্তু ওহ দীর্ঘ মেয়াদে তাই গুরুত্বপূর্ণ.

সংক্ষেপে, আপনি একটি ওভারভিউ দিয়ে চলে যাবেন। একটি শক্তিশালী এবং টেকসই সংস্থা ডিজাইন করা। আগামী বছরের জন্য আপনার স্থায়িত্বের গ্যারান্টি।

নামের যোগ্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তার আর্থিক দিকটিকে উপেক্ষা করতে পারে না। কৌশলগত এবং অপারেশনাল ভিত্তি স্থাপন করার পরে, বিষয়টির মূলে যাওয়ার সময় এসেছে।

আর্থিক পূর্বাভাস অবশ্যই কেন্দ্রবিন্দু হবে। পূর্বাভাস আয় বিবৃতি, নগদ প্রবাহ পরিকল্পনা বা ব্যালেন্স শীট জন্য কিনা. বিভিন্ন প্রমাণিত পদ্ধতি আপনার কাছে উপস্থাপন করা হবে।

কিন্তু সংখ্যার বাইরে, আপনি অন্তর্নিহিত অনুমানের উপরও কাজ করবেন। সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের কাছে আপনার অনুমানকে ন্যায্যতা দেওয়ার জন্য বিস্তারিত ব্যাখ্যা।

অর্থায়নের প্রয়োজনীয়তার প্রশ্নটিও অন্বেষণ করা হবে। এটা বাড়াতে কত প্রয়োজন হবে? আপনি কি ধরনের বিনিয়োগকারীদের লক্ষ্য করা উচিত? একটি বিশ্লেষণ আপনাকে সর্বোত্তম কৌশল নির্ধারণ করার অনুমতি দেবে।

অবশেষে, আর্থিক ঝুঁকির একটি সম্পূর্ণ ওভারভিউ আপনার জন্য অপেক্ষা করবে। প্রধান হুমকি চিহ্নিত করুন এবং একটি উপযুক্ত ব্যবস্থাপনা কাঠামো স্থাপন করুন।

পুরোটাই একটি শক্তিশালী আর্থিক অধ্যায় গঠন করবে। বিনিয়োগকারীদের এবং অংশীদারদের আশ্বস্ত করতে এবং আপনার প্রকল্পকে দীর্ঘস্থায়ী বিশ্বাসযোগ্যতা দিতে সক্ষম।

একটি সম্পূর্ণ এবং বিশ্বাসযোগ্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা চূড়ান্ত করুন

আপনি এখন A থেকে Z পর্যন্ত একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ডিজাইন করতে সজ্জিত৷ কিন্তু প্রশিক্ষণ সেখানেই থামে না এবং এখনও আপনার জন্য কিছু চূড়ান্ত বিজ্ঞ পরামর্শ রয়েছে৷

প্রথমত, কীভাবে আপনার পরিকল্পনাকে কার্যকরভাবে উপস্থাপন করতে হয় তা জানুন। প্রথম পৃষ্ঠা থেকে পাঠককে হুক করার জন্য নির্বাহী সারাংশে কী হাইলাইট করতে হবে?

সর্বোপরি, সাধারণ ভুলগুলি এড়িয়ে চলুন। যেমন গুরুত্বপূর্ণ তথ্য বাদ দেওয়া বা তুচ্ছ আর্থিক পূর্বাভাস করা। আপনার সমস্ত প্রচেষ্টাকে নষ্ট করে দিতে পারে এমন অনেকগুলি ত্রুটি।

কারণ আসুন চূড়ান্ত উদ্দেশ্যটি ভুলে যাই না: বোঝানো! তহবিল পেতে বা কৌশলগত অংশীদারদের সমাবেশ করতে হবে কিনা। আপনার সম্পূর্ণ ব্যবসা পরিকল্পনা ফর্ম এবং পদার্থ উভয় ক্ষেত্রেই অনবদ্য হতে হবে।

এই সমৃদ্ধ যাত্রার পরে, আপনার কাছে একটি শক্তিশালী এবং বিশ্বাসযোগ্য নথির চাবি থাকবে। আপনার উদ্যোক্তা দৃষ্টিকে বাস্তবে রূপান্তর করতে সক্ষম একটি বাস্তব রোডম্যাপ। শুরু করতে প্রস্তুত?