বিশ্ব আরও জটিল হয়ে উঠছে এবং দ্রুত সিদ্ধান্ত নেওয়া দরকার। চটপটে পদ্ধতিগুলি আইটি বিশ্বের নতুন চ্যালেঞ্জগুলির জন্য কংক্রিট উত্তর প্রদান করে। এই ভিডিও টিউটোরিয়ালে, Benoit Gantum, একজন প্রোগ্রামার যিনি ফ্রান্সে আসার পর থেকে চটপটে পদ্ধতি ব্যবহার করছেন, আপনাকে সেগুলি বুঝতে এবং প্রয়োগ করতে সাহায্য করবে। প্রকল্প পরিচালক এবং যারা চটপটে পদ্ধতির মৌলিক নীতিগুলি বুঝতে চান তারা তাদের প্রকল্পগুলিতে চটপটে পদ্ধতিগুলিকে একীভূত করার জন্য একটি পদ্ধতিগত কাঠামো শিখবেন।

চটপটে ইশতেহারের 12টি নীতি কী কী?

চতুর ইশতেহার এবং ফলস্বরূপ পদ্ধতি চারটি প্রধান মূল্যের উপর ভিত্তি করে। এই মানগুলির উপর ভিত্তি করে, 12টি চটপটে নীতি যা আপনি সহজেই আপনার দলের প্রয়োজনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারেন আপনার নিষ্পত্তিতে রয়েছে। যদি চটপটে মানগুলি বাড়ির লোড বহনকারী দেয়াল হয় তবে এই 12 টি নীতি হল সেই স্থান যার উপর বাড়িটি তৈরি করা হয়েছে।

সংক্ষেপে চটপটে ইশতেহারের 12টি নীতি

  1. নিয়মিত এবং সময়মত বৈশিষ্ট্য সরবরাহের মাধ্যমে গ্রাহকের সন্তুষ্টি নিশ্চিত করুন. নিয়মিত পণ্য আপডেট করার মাধ্যমে, গ্রাহকরা তাদের প্রত্যাশার পরিবর্তনগুলি পান। এটি সন্তুষ্টি বাড়ায় এবং আয়ের একটি স্থির প্রবাহ নিশ্চিত করে।
  2. পরিবর্তিত চাহিদার সাথে খাপ খাইয়ে নিন, এমনকি প্রকল্প শেষ হওয়ার পরেও। চটপটে ফ্রেমওয়ার্ক নমনীয়তার উপর নির্মিত। চতুরতার মতো একটি পুনরাবৃত্তিমূলক প্রক্রিয়ায়, অনমনীয়তা অসীম ক্ষতিকারক হিসাবে দেখা হয়।
  3. কাজ যে সমাধান প্রদান. প্রথম নীতি হল যে একটি সমাধান যা মূল্য যোগ করে তা প্রায়শই এমন সম্ভাবনাকে হ্রাস করে যে গ্রাহকরা একটি ভাল পণ্য খুঁজতে অন্য কোথাও যাবেন।
পড়ুন  ছায়ার সাথে ফ্রেঞ্চ আপনার উচ্চারণ উন্নত? কোর্স 1

      4. সহযোগিতামূলক কাজ প্রচার করুন. অ্যাজিল প্রকল্পগুলিতে সহযোগিতা গুরুত্বপূর্ণ কারণ প্রত্যেকের জন্য অন্যান্য প্রকল্পে আগ্রহ নেওয়া এবং সমমনা ব্যক্তিদের সাথে আরও কাজ করা গুরুত্বপূর্ণ।

  1. অংশগ্রহণকারীদের অনুপ্রেরণা নিশ্চিত করুন। অনুপ্রাণিত মানুষ প্রকল্পে কাজ. চটপটে সমাধানগুলি সবচেয়ে ভাল কাজ করে যখন দলগুলি তাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য দৃঢ়প্রতিজ্ঞ হয়।
  2. কার্যকর যোগাযোগের জন্য ব্যক্তিগত সংলাপের উপর নির্ভর করুন। 2001 সাল থেকে আমাদের যোগাযোগ অনেক পরিবর্তিত হয়েছে, কিন্তু এই নীতিটি বৈধ রয়ে গেছে। আপনি যদি বিচ্ছুরিত দলে কাজ করেন, তাহলে সামনাসামনি যোগাযোগ করার জন্য সময় নিন, উদাহরণস্বরূপ জুমের মাধ্যমে।
  3. একটি কার্যকরী পণ্য অগ্রগতির একটি গুরুত্বপূর্ণ সূচক. একটি চটপটে পরিবেশে, পণ্যটি হল প্রথম জিনিস যা দলের ফোকাস করা উচিত। এর মানে হল যে একটি পণ্যের বিকাশ সফল হয়, একটি অগ্রাধিকার হতে হবে।
  4. কাজের চাপ ব্যবস্থাপনা। চটপটে কাজ করা কখনও কখনও দ্রুত কাজের সমার্থক, তবে এটি উল্লেখযোগ্য ক্লান্তির দিকে পরিচালিত করা উচিত নয়। অতএব, পুরো প্রকল্প জুড়ে কাজের চাপ নিয়ন্ত্রণ করতে হবে।
  5. তত্পরতা বাড়ানোর জন্য সর্বদা পরিপূর্ণতার জন্য চেষ্টা করুন। যদি দলটি একটি স্প্রিন্টে একটি দুর্দান্ত পণ্য বা বিকল্প তৈরি করে, তবে সেই ফলাফলটি পরবর্তী স্প্রিন্টে আরও অপ্টিমাইজ করা যেতে পারে। ধারাবাহিকভাবে মানসম্পন্ন কাজ তৈরি করলে দল দ্রুত কাজ করতে পারে।
  6.  সাফল্যের দশম চাবিকাঠি হল সরলতা. কখনও কখনও সেরা সমাধান হল সবচেয়ে সহজ সমাধান। নমনীয়তা জটিল সমস্যার সহজ উত্তর সহ সরলতা এবং গবেষণার সমার্থক।
  7.  স্বাধীন দলগুলি আরও মান তৈরি করে। মনে রাখবেন যে দলগুলি সক্রিয়ভাবে মান তৈরি করে তারা একটি কোম্পানির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ। তারা কীভাবে আরও কার্যকর হতে পারে তা নিয়মিতভাবে চিন্তা করে।
  8. পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে নিয়মিত সমন্বয়। চটপটে প্রক্রিয়াগুলিতে প্রায়শই মিটিং জড়িত থাকে যেখানে দল ফলাফলগুলি বিশ্লেষণ করে এবং ভবিষ্যতের জন্য তার পন্থা সামঞ্জস্য করে।
পড়ুন  কিভাবে একটি অপ্রতিরোধ্য চালান করতে?

 

মূল সাইটে নিবন্ধ পড়া চালিয়ে যান →