U vremenima krize, finansijska sredstva su ograničena, a komercijalne poteškoće veće. U takvom kontekstu, kako odbraniti svoje proizvode i cijene? Kompanije mogu manje ulagati u istraživanje i razvoj i marketing i pokušati smanjiti svoje troškove. Ova strategija, koja se čini logičnom, dugoročno je osuđena na propast. Na ovoj obuci, Philippe Massol vas upoznaje sa alatom za analizu konkurentskog okruženja, neophodnim za razumijevanje i analizu stvarne konkurencije iz ugla kupca. Proučavat ćete glavne strategije za stvaranje vrijednosti kroz rat cijena, kao i četiri strategije diferencijacije. Shvatićete da je stvaranje nematerijalne vrednosti najbolji način da dodate vrednost svom poslovanju, bez potrebe za značajnim finansijskim sredstvima. Također ćete vidjeti da je fiksiranje cijene najbolji način da zaradite novac. Bilo da ste menadžer proizvoda, prodavač, R&D menadžer ili menadžer kompanije, ova obuka može promijeniti način na koji vidite stvaranje vrijednosti. Tada ćete razmišljati o jeftinim prilagodbama koje ćete kreirati na svojim ponudama i moći ćete bolje braniti svoje cijene i povećati svoje marže.
Obuka koja se nudi na Linkedin Learningu je odličnog kvaliteta. Neki od njih se nude besplatno i bez registracije nakon što su plaćeni. Dakle, ako vas neka tema zanima, ne oklijevajte, nećete se razočarati.
Ako vam treba više, možete isprobati 30-dnevnu pretplatu besplatno. Odmah nakon prijave, otkažite obnovu. Ovo je za vas sigurnost da nećete biti naplaćeni nakon probnog perioda. Sa mjesec dana imate priliku da se ažurirate o mnogim temama.
Upozorenje: ovaj trening bi trebao ponovo biti plaćen 30
Nastavite čitati članak na originalnoj stranici →
