Ova obuka nudi uvod u strateški menadžment. Kada kompanija želi da se razvija, ona postavlja strategiju koja će je voditi na duži rok. Prije definiranja svoje strategije, kompanija mora izvršiti dijagnozu kako bi bolje analizirala elemente svog internog i eksternog okruženja.

Da bi se izvršila ova analiza, potrebno je razmisliti o važnim elementima njegovih aktivnosti: osnovnom poslovanju, kupcima, misijama, konkurenciji itd. Ovi elementi daju okvir unutar kojeg se strateška dijagnoza uklapa.

Ova obuka vam nudi, na osnovu rada profesora strategije Michaela Portera, da proučite različite alate za provođenje strateške dijagnoze kompanije. Osim toga, kurs nudi efikasne strategije za traženje informacija metodom push and pull…

Nastavite čitati članak na originalnoj stranici →