Formació premium d'OpenClassrooms totalment gratuïta

Quan contracteu nous empleats, no us penseu que el joc està guanyat. Aquest no és el cas. Els primers moments en una empresa són un moment molt arriscat per a tots els implicats, perquè tot ha d'anar de la millor manera possible.

Només després de la fase inicial la contractació pot tenir èxit i aportar un valor afegit real a l'empresa. En cas contrari, la marxa d'un nou empleat sempre es percep com un fracàs, no només per al reclutador i el gerent, sinó també per a l'equip i l'empresa. La rotació de personal té un preu. Les sortides anticipades per mala integració comporten pèrdues financeres per a l'empresa, sense oblidar els costos humans.

L'onboarding és en realitat el desenvolupament i la implementació de processos complexos, inclosa la preparació administrativa, logística i personal per a la incorporació efectiva de nous empleats. Considereu també els beneficis de les solucions digitals que eviten les tasques repetitives i la coordinació tediosa entre les diferents parts interessades.

La vostra funció és coordinar totes les parts interessades, garantir un procés fluid i donar suport als gestors en totes les etapes clau, inclosa la contractació, la inducció, el desenvolupament d'habilitats i la incorporació exitosa.

Assegureu-vos que el nou contractat se senti benvingut, ben format i informat, que es compleixin les promeses fetes en les entrevistes inicials i que tot vagi segons el previst.

Continueu llegint l'article al lloc original →