Aquesta formació ofereix una introducció a la gestió estratègica. Quan una empresa vol créixer, posa en marxa una estratègia que la guiarà a llarg termini. Prèviament a la definició de la seva estratègia, l'empresa ha de realitzar un diagnòstic per analitzar millor els elements del seu entorn intern i extern.
Per dur a terme aquesta anàlisi, cal pensar en els elements importants de les seves activitats: el core business, els clients, les missions, els competidors, etc. Aquests elements proporcionen un marc en el qual encaixa el diagnòstic estratègic.
Aquesta formació t'ofereix, a partir del treball del professor d'estratègia Michael Porter, estudiar diferents eines per dur a terme el diagnòstic estratègic de l'empresa. A més, el curs ofereix estratègies efectives per a la recerca d'informació amb el mètode push and pull...
