Pla de desenvolupament d’habilitats

Una empresa que vol desenvolupar el seu personal i, per tant, el seu creixement. Es pot basar en un pla de desenvolupament de competències. Es tracta de diverses accions formatives que han de tenir l’aprovació de l’empresari per als seus empleats. Centreu-vos en aquest enfocament de 4 punts.

Què és un pla de desenvolupament d’habilitats?

Des de l’1 de gener de 2019 es converteix en el pla de formació el pla de desenvolupament d’habilitats. Reuneix totes les activitats formatives per als seus empleats. Com que l'acció formativa aconsegueix un objectiu professional, cada departament valorarà les necessitats de formació dels seus empleats.

Al final de la formació, els empleats hauran adquirit nous coneixements i coneixements. També podran actualitzar o reforçar els seus coneixements i experiències per mantenir la seva posició actual o futura.

El desenvolupament d’habilitats es pot fer mitjançant entrenament personal o de grup. També es planifiquen reunions professionals en fires o fòrums com a part d’un pla de desenvolupament d’habilitats.

L’elaboració d’un pla de desenvolupament d’habilitats no és obligatori per a l’empresari, però és molt recomanable. Aquesta acció de recursos humans ajuda a desenvolupar el sentit de pertinença dels empleats. De fet, un empleat integrat en un pla de desenvolupament d’habilitats serà productiu i motivat.

LLEGIR  Actualització sobre Reconversió o promoció d’estudi de treball (Pro-A).

Qui són els grups d'interès d’un pla de desenvolupament d’habilitats?

Dues parts estan preocupades pel pla de desenvolupament de competències:

L’empresari

Pot preocupar a totes les empreses si són una empresa de VSE, una pime o una indústria. La posada en pràctica i la implementació del pla de desenvolupament d’habilitats és decisió de l’empresari. De fet, aquest últim pot no utilitzar-lo si no sent la necessitat.

Els col·laboradors

Tots els empleats, ja siguin directius, executius o operadors, poden formar part d’un pla de desenvolupament d’habilitats. Forma part del contracte laboral normal. Un cop s’ha notificat a un empleat un entrenament per al desenvolupament d’habilitats, aquest ha d’assistir. Tingueu en compte que fins i tot els empleats en contractes de durada determinada o en períodes de prova es poden incloure al pla de desenvolupament de competències. Però depèn de les empreses.

La negativa de l'empleat a participar en la formació pot considerar-se com una insubordinació que comporta una mala conducta professional. L'absència justificada d'un empleat durant la formació perquè està en baixa per malaltia o en excedència. Per descomptat, no té cap conseqüència.

A més, si un empleat no s’ha inclòs en el pla de desenvolupament d’habilitats, pot demanar participar després d’una entrevista amb el seu N + 1 (jerarquia). Aquest últim justificarà les seves necessitats mitjançant una entrevista i una avaluació.

L’empleat conservarà tots els seus drets durant la formació. Les seves retribucions i prestacions es mantenen invariables. Si es produeix algun incident durant l’entrenament, es considerarà un accident de treball.

LLEGIR  Viure a prop de la frontera: beneficis per als alemanys

L’empleat absent durant la formació podrà beneficiar-se d’una sessió de reparació si s’ha justificat la seva absència. Com el descans mèdic, l’hospitalització o l’imperatiu familiar. L’excedència, encara que estigui prevista, així com un permís excepcional no forma part d’una absència justificada per no tenir formació en desenvolupament de competències.

Com establir un pla de desenvolupament d’habilitats?

L’elaboració d’un pla de desenvolupament d’habilitats facilita la impartició de formació. La seva implementació comença amb la detecció de necessitats de formació.

Per exemple: sou el gestor de comunicacions, la vostra tasca és gestionar comunicacions internes i externes. Necessiteu formació en comunicació digital per optimitzar la reputació de la vostra empresa. Si el tema és nou per a vosaltres o si teniu alguns conceptes bàsics per obtenir més informació. Necessitareu formació en comunicació digital.

El vostre N + 1 envia la sol·licitud a la jerarquia en forma de document. Ha d'incloure el valor afegit, els impactes i la durada de la formació per a l'empresa. Després de la validació de la jerarquia, la sol·licitud es dirigirà a recursos humans que buscaran el proveïdor adequat per impartir la formació. La formació es pot fer internament o fora de l’empresa. El cost serà a càrrec de l’empresari.

Al final de la formació, se us enviarà una avaluació en directe dels assoliments. Això determinarà el nivell d’habilitat que heu adquirit al camp. A més, també es realitzarà una avaluació d’habilitats per avaluar els resultats. Aquesta acció es realitza durant els períodes d'avaluació segons el calendari de la vostra empresa. En general, les estructures formalitzades realitzen avaluacions d’habilitats cada trimestre o dues vegades a l’any.

LLEGIR  Per què fer-se soci de CEIDF?

El pla de desenvolupament d’habilitats ha de conduir a un resultat tangible per a l’empresa. A més del coneixement de l’empleat, l’estructura ha, entre altres coses, augmentat la seva notorietat a les xarxes socials.

Com reconèixer que un pla de desenvolupament d’habilitats ha tingut èxit?

Molts líders no reconeixen l’efectivitat d’un pla de desenvolupament d’habilitats. Aquesta pot ser una de les raons per les quals. Algunes estructures no consideren necessari enviar formació als seus empleats. Ells pensen que, aprenent sobre el treball, les habilitats es desenvoluparan pel seu compte.

Tot i això, es poden mesurar molts indicadors de rendiment mitjançant la implementació d’una acció formativa. Si prenem l’exemple d’un gestor de comunicacions que ha estat format en Community Management per exemple. El participant haurà adquirit diverses habilitats, com la pràctica del màrqueting entrant, estudis analítics i el domini de les eines digitals. Entre altres coses, podeu sentir la vostra motivació i la vostra sensació de pertinença.

El millor per fer resultats reals. És una mena de demostració amb antelació de les vostres habilitats. I això, sigui quin sigui el camp. Si, durant els propers sis mesos, s’entrena sol. Sobre la creació de tot tipus de taulers en Excel. Això, tan aviat com sorgeix l'oportunitat, us ofereix als vostres companys. O el vostre cap, grans gràfics de seguiment. És clar que quan demaneu formació a Excel. Ningú no dubtarà de la utilitat d’aquesta formació. Ja teniu demostrada la vostra habilitat. Només serà una simple formalitat. La possibilitat per a tu d’augmentar la vostra expertesa.