Sa kini nga serye sa mga interbyu, ang tagsulat, negosyante, ebanghelista ug negosyante nga si Guy Kawasaki naghisgot sa lainlaing mga aspeto sa kalibutan sa negosyo. Pagkat-on unsaon pagtakda og mga prayoridad, paglikay sa napakyas nga mga plano sa negosyo, paghimo og mga prototype, pagpaabut sa bag-ong mga merkado, paggamit sa social media ug daghan pa. Sa pagtapos niining libre nga sesyon sa video, makabaton ka og mas praktikal ug dinamikong pamaagi sa negosyo ug sa relasyon niini sa social media.
Paghimo sa usa ka plano sa negosyo
Una, maghimo ka usa ka mubo nga presentasyon ug ipresentar ang imong plano sa negosyo.
Ang draft nga plano sa negosyo mahimong bahinon sa tulo ka bahin.
- Seksyon 1: Pasiuna sa proyekto, merkado ug estratehiya.
– Seksyon 2: Presentasyon sa project manager, ang team ug ang structure.
– Seksyon 3: Panan-aw sa panalapi.
Seksyon 1: Proyekto, merkado ug estratehiya
Ang katuyoan niining unang bahin sa plano sa negosyo mao ang paghubit sa imong proyekto, ang produkto nga gusto nimong itanyag, ang merkado diin gusto nimo nga operahan ug ang estratehiya nga gusto nimong ipadapat.
Kining unang bahin mahimong adunay mosunod nga istruktura:
- plano/sugyot: importante nga klaro ug tukma nga ihulagway ang produkto o serbisyo nga gusto nimong itanyag (mga kinaiya, teknolohiya nga gigamit, bentaha, presyo, target nga merkado, ug uban pa)
- pagtuki sa merkado diin ikaw nagtrabaho: pagtuon sa suplay ug panginahanglan, pagtuki sa mga kakompetensya, uso ug pagdahom. Ang panukiduki sa merkado mahimong magamit alang niini nga katuyoan.
- Pagpresentar sa estratehiya sa pagpatuman sa proyekto: estratehiya sa negosyo, marketing, komunikasyon, suplay, pagpalit, proseso sa produksyon, iskedyul sa pagpatuman.
Pagkahuman sa unang lakang, ang magbabasa sa plano sa negosyo kinahanglan mahibal-an kung unsa ang imong gitanyag, kinsa ang imong target nga merkado ug kung giunsa nimo pagsugod ang proyekto?
Seksyon 2: Pagdumala sa proyekto ug istruktura
Ang Seksyon 2 sa plano sa negosyo gipahinungod sa tagdumala sa proyekto, ang grupo sa proyekto ug ang sakup sa proyekto.
Kini nga seksyon mahimong opsyonal nga organisahon sama sa mosunod:
- Presentasyon sa project manager: background, kasinatian ug kahanas. Kini magtugot sa magbabasa sa pagtimbang-timbang sa imong mga kahanas ug pagtino kon ikaw makahimo sa pagkompleto niini nga proyekto.
- Motibasyon sa pagsugod sa proyekto: nganong gusto nimo buhaton kini nga proyekto?
- Presentasyon sa management team o uban pang importanteng mga tawo nga nalambigit sa proyekto: Mao kini ang presentasyon sa ubang importanteng mga tawo nga nalambigit sa proyekto.
- Pagpresentar sa ligal nga istruktura ug istruktura sa kapital sa kompanya.
Sa katapusan niining ikaduhang bahin, ang tawo nga nagbasa sa plano sa negosyo adunay mga elemento sa paghimo og desisyon sa proyekto. Nasayod siya kon unsay legal nga basehanan niini. Giunsa kini ipatuman ug unsa ang target nga merkado?
Seksyon 3: Pagbanabana
Ang katapusan nga bahin sa plano sa negosyo naglangkob sa mga proyekto sa pinansyal. Ang mga projection sa panalapi kinahanglan maglakip sa labing menos sa mosunod:
- usa ka forecast nga pahayag sa kita
- imong provisional balance sheet
- usa ka presentasyon sa gipaabot nga cash flow alang sa bulan
- usa ka summary sa pondo
- usa ka taho sa pamuhunan
- usa ka report sa working capital ug sa operasyon niini
- usa ka taho sa gipaabot nga pinansyal nga mga resulta
Sa katapusan niining katapusang seksyon, ang tawo nga nagbasa sa plano sa negosyo kinahanglan nga makasabut kung ang imong proyekto mahimo, makatarunganon ug pinansyal nga mahimo. Importante nga isulat ang pinansyal nga mga pahayag, kompletoha kini sa mga nota ug i-link kini sa laing duha ka seksyon.
Nganong prototypes?
Ang prototyping usa ka importante nga bahin sa siklo sa pagpalambo sa produkto. Kini adunay daghang mga bentaha.
Gikumpirma niya nga ang ideya mahimo sa teknikal
Ang tumong sa prototyping mao ang paghimo sa usa ka ideya ngadto sa kamatuoran ug pamatud-an nga ang produkto nagtagbo sa teknikal nga mga kinahanglanon. Busa, kini nga pamaagi mahimong gamiton sa:
- Sulayi ang pagpaandar sa solusyon.
– Sulayi ang produkto sa limitado nga gidaghanon sa mga tawo.
- Tinoa kung ang ideya mahimo sa teknikal.
Pagpalambo sa produkto sa umaabot, posible nga gikonsiderar ang feedback sa gumagamit ug ipahiangay kini sa karon nga gipaabut sa target nga grupo.
Kumbinsi ang mga kauban ug pagkuha og pondo
Ang prototyping usa ka epektibo kaayo nga himan alang sa pagdani sa mga kauban ug mga tigpamuhunan. Gitugotan sila nga makombinsir sa pag-uswag ug sa dugay nga pagkaayo sa proyekto.
Makatigom usab kini og pundo para sa mas abante nga mga prototype ug sa kataposang produkto.
Alang sa panukiduki sa kustomer
Ang pagtanyag og mga sampol sa mga eksibisyon ug uban pang publikong mga panghitabo usa ka epektibo nga estratehiya. Kini mahimong mosangpot sa mas dako nga pakiglambigit sa kustomer. Kung interesado sila sa solusyon, mahimo silang mag-order sa parehas nga oras.
Niining paagiha, ang imbentor makatigom sa gikinahanglang pundo aron makagama sa produkto ug madala kini sa merkado.
Para makadaginot
Ang laing kaayohan sa prototyping mao nga kining importante nga lakang makadaginot sa panahon ug salapi. Gitugotan ka niini nga sulayan ang imong solusyon ug makuha ang daghang mga tawo nga makakita ug mosagop niini.
Ang prototyping makaluwas kanimo gikan sa pag-usik sa daghang oras ug salapi sa paghimo ug pagbaligya sa mga solusyon nga dili molihok o wala’y mopalit.
Ipadayon ang pagbasa sa artikulo sa orihinal nga site →
