Sa MAIF, ang Humanismo, demokrasya ug panaghiusa sa kasingkasing sa mutualistang modeloe. Sa tinuud, kining tanan nga mga mithi gidala sa mga pasalig niining us aka katilingban, sa mga direktor ug ahente, sa mga empleyado, ug bisan sa mga napili nga miyembro sa kinatibuk-ang miting. Ang CSR nga pamaagi sa MAIF gisuportahan sa tanang negosyo sa kompanya. Apan kung giunsa ang pagdumala sa MAIF ?

Unsa ang MAIF?

Ang MAIF gimugna niadtong 1934 sa tunga-tunga sa France nga gisakit sa mga iskandalo sa pinansya ug mga krisis sa katilingban. Natawo kini sa dihang ang mga magtutudlo nakahukom sa pag-imbento a independente sa usag usa sa mga kapitalistang kompanya nga nagbomba sa ilang kuwarta nga walay kinitaan bisan unsa nga balos. Kini nga mutual ginganlan og "Mutuelle d'assurance automobile des teachers de France". Sa dihang kini gimugna, aduna na kini kapin sa 300 ka miyembro, 13 niini mga babaye. kini mutual insurance nakahukom nga isentro ang kaugalingon ug isipon nga usa ug bugtong prinsipyo ang tawo. Busa, ang matag miyembro usa ka insurer ug nakaseguro sa samang higayon. Mao to nag propose niya usa ka hingpit nga lahi nga modelo sa mutual fund sa mga naglungtad, pagsalig ug humanitarianism naghimo sa MAIF nga malampuson kaayo karon.

Karon, ang mga prinsipyo sa MAIF wala mausab, sila milambo ug milambo pa, aron dili makalimtan ang bisan unsang kategorya sa mga tawo sa katilingban.

37.50% sa mga bahin sa nagamandong lawas mao ang gisul-ob sa mga babaye, ug 41.67% sa mga bahin sa board of directors girepresentahan sa mga babaye. Ikasubo, kini nga mga numero dili makita sa kanunay sa ubang mga kompanya.. Ang MAIF sa ingon nagpamatuod sa iyang integridad.

BASAHA  Mga pagbalik sa buhis: mga sayop nga likayan

Operasyon ug pagdumala sa mga membro sa MAIF

Sa MAIF, walay polisiya sa shareholder, nag-inusara ang kompanya kaayohan sa mga miyembro niini. Sa ingon, kini naghatag sa labing namuhunan sa usa ka nag-una nga tahas, ang pamatasan ug pasalig sa tanan nga mga miyembro nagdala sa usa ka maayo kaayo nga pagsabut sa sulod sa nagtrabaho nga grupo. Ang mga aktibista sa MAIF permanenteng aktibo sa tanan nga mga rehiyon sa France, sila adunay direkta nga kontak sa mga miyembro, nga labi nga nagpadali sa mga buluhaton nga himuon. Ang ilang pasalig gigamit sa hingpit nga komplementaridad sa mga empleyado, nga adunay parehas nga panan-aw ug parehas nga mga ambisyon sa serbisyo sa mga miyembro.

Aron mapalambo ang mga prinsipyo sa CSR (corporate social responsibility) nga gimahal sa MAIF, nasabtan sa mga empleyado nga kinahanglan una nila kini ipadapat sa ilang kaugalingon. Kini mao ang tukma alang niini nga rason nga MAIF adunay mipasalig sa paghiusa sa mga prinsipyo sa CSR sa tanan nga mga kalihokan nga gikinahanglan alang sa husto nga paglihok sa iyang negosyo:

  • palisiya sa kinaiyahan,
  • executive compensation o polisiya sa pagpalit,
  • sosyal nga palisiya.

Ang MAIF adunay pangkalibutanon nga mga tumong sa kinaiyahan engaged. Gipaningkamutan niini nga mamenosan ang mga epekto nga resulta sa tanan nga mga kalihokan niini kutob sa mahimo, samtang nagsuporta sa mga inisyatibo sa pagpataas sa kahibalo sulod sa katilingban. Apan usab, pinaagi sa pagpahimulos sa ug pinaagi sa pagsuporta sa tanan nga mga miyembro niini mipasalig sa mga bag-ong tanyag ug serbisyo sa serbisyo sa malungtarong kalamboan ug sa kinaiyahan. Ang MAIF mutual pasalig sa isport, edukasyon ug kultura pinaagi sa suporta sa pipila ka mga inisyatiba. Pananglitan, ang insurer nagkuha sa kagawasan sa pagsuporta sa mga estudyante sa kolehiyo sa ilang pagbansay sa first aid.

BASAHA  Social security ug mga katungod sa mga naka-post nga mga trabahante sa France

Ang mga insurer nag-uban usab sa mga organizers ug sa mga lider sa UNSS, nga wala makalimot sa mga referee. Busa, alang sa MAIF, importante nga ipasiugda ang tanang disiplina nga makatabang sa tanan nga molambo sa kinabuhi ug sa kalimti ang adlaw-adlaw nga stress.

Usa ka palisiya sa demokratikong pagdumala

Sulod sa MAIF, ang ang mga miyembro mopili sa ilang mga delegados sa ilang kaugalingon, kinsa sa baylo nagpili sa mga miyembro sa board of directors. Ang presidente gipili gikan sa mga miyembro niini nga konseho. Ang kinatibuk-ang manedyer nagpatuman sa estratehiya nga kinahanglan sundon sa kompanya. Busa, ang MAIF gihubit ingon nga uusa ka demokratikong organisasyon, nga naggarantiya sa lawom nga kahibalo sa mga interes sa kompanya. Sa ingon, moabut kami sa katapusan sa among mga pagpatin-aw bahin sa ang polisiya sa pag-organisar sa mga miyembro sa MAIF.