Ang Esensya sa Agile Approach ug Design Thinking

Sa Agile and Design Thinking nga pagbansay, ang mga partisipante nakakat-on unsaon pagbag-o sa proseso sa pagpalambo sa produkto aron mahimo kining mas nakasentro sa user ug responsive sa pagbag-o.

Ang pag-navigate sa kalibutan sa pagpalambo sa produkto mahagiton. Ang mga team, bisan pa sa ilang dedikasyon, usahay mahulog sa lit-ag sa pagmugna og wala'y kalabutan nga mga produkto. Bisan pa, adunay usa ka solusyon. Kini nahimutang sa pagsagop sa agile approach inubanan sa design thinking.

Ang agile approach dili lang usa ka metodolohiya. Kini naglangkob sa usa ka pilosopiya, usa ka paagi sa paghunahuna. Gipasiugda niini ang kolaborasyon, pagka-flexible ug paspas nga pagtubag sa mga pagbag-o. Ang panghunahuna sa disenyo, sa laing bahin, nakasentro sa tiggamit. Tumong niini nga masabtan pag-ayo ang mga panginahanglan sa tiggamit. Pinaagi sa paghiusa niining duha ka mga pamaagi, ang mga team makahimo og mga produkto nga aktuwal nga makasulbad sa mga problema sa user.

Apan sa unsang paagi kini nga mga pamaagi nagbag-o sa proseso sa pag-uswag? Ang tubag anaa sa ilang abilidad sa pagpaabot sa bili. Imbis nga sundon ang usa ka estrikto nga plano, ang mga koponan giawhag sa pagsulay ug pag-uli. Naghimo sila og mga pangagpas bahin sa mga panginahanglanon sa tiggamit. Kini nga mga pangagpas dayon gisulayan gamit ang mga prototype.

Ang abtik nga manifesto adunay hinungdan nga papel dinhi. Gihubit niini ang sukaranang mga prinsipyo sa agile approach. Gipasiugda niini ang mga indibidwal ug ang ilang mga interaksyon kaysa mga proseso ug mga himan. Gipabilhan niya ang kolaborasyon sa mga kliyente ug ang abilidad sa pagtubag sa mga pagbag-o.

Mga Persona ug Mga Situwasyon: Panguna nga Mga Himan sa Panghunahuna sa Disenyo

Gipasiugda sa pagbansay ang kahinungdanon sa mga persona ug mga senaryo nga nakabase sa problema. Kini nga mga himan hinungdanon aron masiguro nga ang pag-uswag gimaneho sa gumagamit.

Ang mga persona nagrepresentar sa mga archetype sa tiggamit. Dili kini yano nga mga karikatura, apan detalyado nga mga profile. Gipakita nila ang mga panginahanglan, pagdasig ug pamatasan sa tinuud nga tiggamit. Pinaagi sa pagpalambo sa mga persona, ang mga team mas makasabut sa ilang mga tiggamit. Mahimo nila nga mapaabut ang ilang mga panginahanglanon ug makahimo og gipahiangay nga mga solusyon.

Ang mga senaryo nga nakabase sa problema, sa laing bahin, naghulagway sa piho nga mga sitwasyon. Gipasiugda nila ang mga hagit nga giatubang sa mga tiggamit. Kini nga mga senaryo makatabang sa mga team nga mag-focus sa mga problema sa tinuod nga kalibutan. Gigiyahan nila ang pag-uswag aron masiguro nga ang gisugyot nga mga solusyon adunay kalabotan.

Ang paggamit sa mga persona ug mga senaryo nga magkauban nagtanyag daghang mga bentaha. Gitugotan niini ang mga koponan nga magpabilin nga nakasentro sa mga tiggamit. Gisiguro niini nga ang pag-uswag dili motipas gikan sa panguna nga katuyoan: pagsulbad sa mga problema sa tiggamit. Dugang pa, kini nagpadali sa komunikasyon sulod sa team. Ang matag miyembro mahimong maghisgot sa mga persona ug mga senaryo aron masiguro nga ang tanan nagtrabaho sa parehas nga direksyon.

Sa laktud, ang mga persona ug ang mga senaryo nga nakabase sa problema mga gamhanan nga himan. Naa sila sa kasingkasing sa paghunahuna sa disenyo.

Mga Istorya sa Agile User: Paghimo ug Pagsulay sa mga Hypotheses

Ang pagbansay dili mohunong sa pagsabot sa mga tiggamit. Nagpadayon kini pinaagi sa pagtudlo kung giunsa paghubad kini nga pagsabut sa mga konkretong aksyon. Dinhi diin ang abtik nga mga istorya sa tiggamit nagsugod sa pagdula.

Ang usa ka abtik nga istorya sa tiggamit usa ka yano nga paghulagway sa usa ka bahin gikan sa panan-aw sa katapusan nga tiggamit. Gipiho niini kung unsa ang gusto nga buhaton sa tiggamit ug ngano. Kini nga mga istorya mubo, hangtod sa punto, ug gipatuyok sa bili. Nagsilbi silang giya sa kalamboan.

Apan giunsa paghimo kini nga mga istorya? Nagsugod ang tanan sa pagpaminaw. Ang mga koponan kinahanglan makig-uban sa mga tiggamit. Kinahanglan silang mangutana, mag-obserbar ug makasabut. Kung makolekta na kini nga kasayuran, gihubad kini sa mga istorya sa tiggamit. Kini nga mga istorya naghulagway sa mga panginahanglan ug gusto sa mga tiggamit.

Ang mga istorya sa tiggamit wala gibutang sa bato. Sila flexible ug scalable. Sa pag-uswag, ang mga istorya mahimong dalisay. Mahimo silang sulayan gamit ang mga prototype. Kini nga mga pagsulay nagpaposible sa pag-validate o pag-invalidate sa mga pangagpas. Gisiguro nila nga ang pag-uswag magpabilin nga nahiuyon sa mga panginahanglanon sa tiggamit.

Sa konklusyon, ang mga istorya sa agile user kinahanglanon alang sa agile nga pamaagi. Gipaneguro nila nga ang pag-uswag gimaneho sa gumagamit. Nagsilbi sila nga usa ka kompas, naggiya sa mga grupo sa paghimo sa mga produkto nga tinuud nga nagtagbo sa mga panginahanglanon sa tiggamit.

Sa pagbansay, ang mga partisipante makakat-on sa pag-master sa arte sa paghimo ug pagdumala sa mga istorya sa tiggamit. Mahibal-an nila kung giunsa kini nga mga istorya mahimo’g mabag-o ang proseso sa pag-uswag ug magdala sa paghimo sa mga talagsaon nga mga produkto.

→→→Pagbansay ug pagpalambo sa imong kahanas sa tanan nga lebel. Ang kahanas sa Gmail usa ka dili ikalimod nga kabtangan nga among girekomendar kaayo.←←←