Nagsugod ka ba sa usa ka ambisyoso nga proyekto sa IT ug gusto nimong likayan ang mga kasagmuyo nga mahimong motumaw sa panahon sa pagpatuman niini? Ang pagdumala sa peligro usa ka hinungdanon nga elemento sa imong estratehiya alang sa kalampusan.

Apan unsa ang pagdumala sa peligro sa usa ka proyekto sa IT? Kini ang hugpong sa mga aksyon nga gipatuman aron mailhan, masusi ug madumala ang lainlaing mga peligro nga may kalabotan sa imong proyekto. Gitugotan ka niini nga mas masabtan ang wala mahibal-an ug maminusan ang wala damha nga mahimong motumaw.

Aron mapatuman ang epektibo nga pagdumala sa peligro, ania ang mga lakang nga sundon:

  • Ilha ang mga risgo: kini naglakip sa paglista sa tanang panghitabo nga makabalda sa imong proyekto. Alang niini, girekomenda nga mosalig sa nangaging kasinatian ug mangita sa opinyon sa imong team ug sa imong kliyente.
  • Susiha ang mga risgo: Kung nahibal-an na nimo ang mga risgo, importante nga susihon kini. Aron mahimo kini, mahimo nimong susihon ang epekto ug kalagmitan sa matag risgo. Makatugot kini kanimo nga unahon ang mga peligro ug mahibal-an kung kinsa ang nanginahanglan espesyal nga atensyon.

Mahinungdanon nga timan-an nga ang pagdumala sa peligro usa ka nagpadayon nga proseso ug hinungdanon nga i-integrate kini sa imong proseso sa pagdumala sa proyekto. Makatugot kini kanimo nga mas mapaabut ang mga kalisdanan ug madumala ang bisan unsang wala damha nga mga panghitabo nga mahimong motumaw.

 

Ipadayon ang pagbasa sa artikulo sa orihinal nga site→