Kini nga pagbansay nagtanyag usa ka pasiuna sa estratehikong pagdumala. Kung gusto sa usa ka kompanya nga motubo, nagbutang kini usa ka estratehiya nga mogiya niini sa taas nga termino. Sa wala pa ang kahulugan sa estratehiya niini, ang kompanya kinahanglan nga maghimo usa ka pagdayagnos aron mas maayo nga pag-analisar ang mga elemento sa internal ug eksternal nga palibot.

Aron mahimo kini nga pag-analisar, kinahanglan nga hunahunaon ang mga importanteng elemento sa mga kalihokan niini: ang kinauyokan nga negosyo, ang mga kustomer, ang mga misyon, ang mga kakompetensya, ug uban pa. Kini nga mga elemento naghatag usa ka balangkas diin ang estratehikong pagdayagnos mohaum.

Kini nga pagbansay nagtanyag kanimo, base sa trabaho sa propesor sa estratehiya nga si Michael Porter, aron magtuon sa lainlaing mga himan aron mahimo ang estratehikong pagdayagnos sa kompanya. Dugang pa, ang kurso nagtanyag epektibo nga mga estratehiya alang sa pagpangita sa kasayuran gamit ang pamaagi sa pagduso ug pagbitad…

Ipadayon ang pagbasa sa artikulo sa orihinal nga site →