Sfurtunatamente, hè diventatu un classicu in a carriera di parechje persone attive, u licenziamentu per ragioni ecunomiche rimanda à u mercatu di u travagliu impiegati inattivi in ​​"ricerca di significatu" in a so prossima scelta decisiva di carriera. Hè cusì chì principia a storia d'Aurélie, cun quale ci truvemu oghje. È ancu quì, seremu di pettu à un altru "classicu": quellu di a furmazione chì ùn solu permette di saltà più altu ma, cum'è bonus, cù un surrisu!

3 anni fà, si pudia scuntrà Aurélie nantu à e scaffalature di u grande magazenu di bricolage induve purtava l'uniforme di Cunsultante di vendita. À 33 anni, è cù un diploma di cummerciale in manu, Aurélie avia sculpitu un locu cunfortu per ella stessa dopu à 9 anni successivi in ​​sta pusizione. "Forse micca à u livellu di a mo licenza in cummerciu, ma u travagliu m'hà interessatu, l'atmosfera di squadra era bona, aghju trovu u mo contu quì", ella analizza. Fora chì e difficultà ecunomiche incontrate da u so magazinu spiegheranu a fine di u so CDI. Di fronte à questu, trè opzioni emergenu subitu: accettà un trasferimentu in un altru magazinu di u segnu. Ella ricusa ; per riorientassi in l'impresa nantu à un altru prufilu prufessiunale. Ùn avemu micca

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CANTA  8 di marzu, 2021 Cumu uttimizà l'urganizazione di a furmazione di l'impiegati? Chì misure devenu esse favurite secondu i bisogni à cortu o mediu termine per l'adattazione o u sviluppu di e cumpetenze interne? Ammaistrà appughjendusi nantu à risorse "in-house" o ricorrendu à fornitori di servizii esterni? Durante o in ...