In tempi di crisa, i mezi finanziarii sò limitati è e difficultà cummerciale sò più grande. In un tali cuntestu, cumu difende i so prudutti è i so prezzi ? L'imprese ponu investisce menu in R&D è marketing, è pruvate à calà i so costi. Sta strategia, chì pare logica, hè cundannata à fallimentu à longu andà. In sta furmazione, Philippe Massol vi presenta un strumentu d'analisi di l'ambiente cumpetitivu, essenziale per capisce è analizà a vera cumpetizione da u puntu di vista di u cumpratore. Studiarete e strategie principali per creà valore attraversu a guerra di i prezzi, è ancu e quattru strategie di differenziazione. Puderete capisce chì a creazione di valore intangible hè u megliu modu per aghjunghje valore à a vostra attività, senza avè bisognu di risorsi finanziarii significativi. Avete ancu vede chì a fissazione di u prezzu hè u megliu modu per fà soldi. Sia sì un manager di produttu, venditore, manager di R&D o manager d'impresa, sta furmazione puderia cambià a manera di vede a creazione di valore. Tandu penserete à l'adattazioni à pocu prezzu per creà nantu à e vostre offerte è sarete più capaci di difende i vostri prezzi è cresce i vostri marghjini.
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Attenzione: sta furmazione si suppone torna à pagà u 30/06/2022
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