Zcela zdarma prémiové školení OpenClassrooms

V roce 2018 požádala výzkumná a poradenská společnost Gartner 460 vedoucích firem, aby určili svých pět hlavních priorit na příští dva roky. 62 % manažerů uvedlo, že plánují svou digitální transformaci. Hodnota některých projektů přesáhla miliardu eur. S projekty za více než miliardu dolarů ročně existuje příliš mnoho příležitostí, jak tento rozvíjející se trh s dobrými vyhlídkami na růst nechat ujít.

Digitální transformace je použití digitálních technologií k vytvoření nových organizačních modelů, které mají dopad na lidi, obchod a technologie (IT) s cílem optimalizovat určité obchodní procesy (např. dodávky produktů) a zvýšit efektivitu. Giganti jako Amazon, Google a Facebook jsou již dobře zavedeni na tomto neustále se měnícím trhu.

Pokud vaše firma ještě nezačala s digitální transformací, pravděpodobně brzy začne. Jedná se o komplexní projekty, které obvykle trvají několik let a zahrnují řízení IT, lidských zdrojů a financí. Úspěšná implementace vyžaduje plánování, stanovení priorit a jasný akční plán. To zajistí viditelnost a relevanci pro všechny zaměstnance, aby byli zapojeni do projektu a přispívali ke změně.

Chcete se stát expertem na digitální transformaci a řešit lidské i technologické výzvy? Chcete pochopit, jaké problémy musíte dnes vyřešit, abyste se lépe připravili na zítřek?

Pokračovat ve čtení článku na původním webu→