Zcela zdarma prémiové školení OpenClassrooms
Zásady odměňování společnosti mohou mít velký dopad na zisky. Přitahují, motivují a udržují nejlepší talenty a zároveň snižují náklady na pracovní sílu.
Proto je schopnost navrhnout a implementovat správnou mzdovou politiku jednou z nejdůležitějších dovedností personalistů! Učinit nezbytné kroky k dosažení správných výsledků však není snadné. To je důvod, proč mluvíme o politikách odměňování, které potřebují skutečný rozvoj.
Chcete vytvořit systém odměn, který bude motivovat vaše zaměstnance a odliší vás od konkurence? Pokud ano, pak byste měli absolvovat tento kurz!
Kurz pokrývá následující témata.
– Výzva k odměnám (část 1).
– Různé systémy odměn a jejich součásti (část 2).
– Strukturální (část 3) a specifické (část 4) parametry, které musí náboráři vzít v úvahu při definování své strategie.
Jedná se o poměrně konzistentní program. Můžete si však být jisti, že to pozitivně ovlivní vaše jednání.
Na konci kurzu budete schopni:
– Pochopit roli HR pracovníků v oblasti odměňování.
– Popište hlavní systémy odměn.
– Pochopit hlavní finanční pobídky a jejich vliv na motivaci zaměstnanců.
– Posuďte hmotné a nehmotné odměny jako součást politiky odměňování.
– Pochopit strukturální omezení, která ovlivňují vývoj politiky odměňování: legislativa, místní praxe a trh.
– Sladit politiku odměňování se strategií a kulturou společnosti.
– Propojit rozhodnutí o odměňování s dovednostmi zaměstnanců a individuálními příspěvky.
– Přezkoumat, zavést a zlepšit struktury odměňování.
