Hyfforddiant premiwm OpenClassrooms am ddim

Mae cynllunio adnoddau dynol a sgiliau yn her fawr i'r rhan fwyaf o sefydliadau. Mae hyn yn cynnwys datblygu gwybodaeth yn seiliedig ar strategaeth twf y cwmni ac alinio sgiliau presennol ag anghenion tymor canolig.

Mae hyn yn golygu bod yn rhaid i'r adran AD ddadansoddi a gwneud diagnosis o amcanion strategol y cwmni, datblygu cynllun gweithredu ar gyfer recriwtio, hyfforddi a symudedd ynghyd â'r holl randdeiliaid.

Mae cyfathrebu'n hanfodol, gan fod yn rhaid i randdeiliaid, rheolwyr a gweithwyr fod yn rhan o'r broses er mwyn i newid fod yn llwyddiannus ac i gyflawni amcanion busnes.

Gall cael cynllun datblygu pobl a sgiliau yn ei le greu cyfleoedd sylweddol ar gyfer datblygiad gweithwyr a sefydliadol. Fodd bynnag, mae risgiau hefyd os na chaiff materion a phrosesau cyfreithiol, cymdeithasol a busnes eu rheoli.

Ydych chi eisiau dysgu sut i ddylunio'r offeryn cymhleth, ond strategol hwn ar gyfer eich sefydliad a'ch gweithwyr? Os felly, yna cymerwch y cwrs hwn!

Parhau i ddarllen yr erthygl ar y safle gwreiddiol →