Yn MAIF, mae Dyneiddiaeth, democratiaeth ac undod wrth wraidd model cydfuddiannole. Yn wir, mae'r holl werthoedd hyn yn cael eu cario gan ymrwymiadau'r gymdeithas gydfuddiannol hon, y cyfarwyddwyr a'r asiantau, y gweithwyr, a hyd yn oed aelodau etholedig y cyfarfod cyffredinol. Cefnogir ymagwedd CSR MAIF gan holl fusnesau'r cwmni. Ond yna sut mae'r rheolaeth yn MAIF ?

Beth yw MAIF?

Crëwyd MAIF ym 1934 yng nghanol Ffrainc a gafodd ei phoenydio gan sgandalau ariannol ac argyfyngau cymdeithasol. Cafodd hyn ei eni yn syml pan fydd yr athrawon penderfynodd ddyfeisio a cydfuddiannol annibynnol ar gwmnïau cyfalafol a bwmpiodd eu harian heb ennill dim yn gyfnewid. Enwyd y cwmni cydfuddiannol hwn yn “Mutuelle d'assurance Automobile des teachers de France”. Pan gafodd ei greu, roedd ganddo ychydig dros 300 o aelodau eisoes, ac roedd 13 ohonynt yn fenywod. Mae hyn yn yswiriant cilyddol penderfynu canoli ei hun a chymryd y bod dynol fel un egwyddor yn unig. Felly, mae pob aelod yn yswiriwr ac wedi'i yswirio ar yr un pryd. Dyna wnaeth ei chynnig model yswiriant cydfuddiannol hollol wahanol o'r rhai sy'n bodoli, mae ymddiriedaeth a dyngariaeth wedi gwneud MAIF mor llwyddiannus heddiw.

Heddiw, nid yw egwyddorion MAIF wedi newid, bu iddynt wella a datblygu ymhellach, er mwyn peidio ag anghofio unrhyw gategori o bobl mewn cymdeithas.

Mae 37.50% o'r cyfrannau yn y corff llywodraethu yn gwisgo gan ferched, ac mae 41.67% o’r cyfranddaliadau ar y bwrdd cyfarwyddwyr yn cael eu cynrychioli gan fenywod. Yn anffodus, ni cheir y ffigurau hyn mor aml mewn cwmnïau eraill.. Mae MAIF felly yn profi ei gyfanrwydd.

Gweithredu a rheoli aelodau MAIF

Yn MAIF, nid oes polisi cyfranddalwyr, mae'r cwmni'n gweithredu ar ei ben ei hun budd ei aelodau. Felly, mae'n rhoi'r brif rôl i'r buddsoddwyr mwyaf, mae ymddygiad ac ymrwymiad yr holl aelodau yn arwain at ddealltwriaeth ragorol o fewn y gweithgor. Mae gweithredwyr MAIF yn weithgar yn barhaol yn holl ranbarthau Ffrainc, maent mewn cyswllt uniongyrchol a'r aelodau, yr hyn sydd yn hwyluso yn fawr y gorchwylion i'w gyflawni. Mae eu hymrwymiad yn cael ei arfer yn cyfatebolrwydd perffaith gyda gweithwyr, gyda'r un persbectif a'r un uchelgeisiau yng ngwasanaeth yr aelodau.

Er mwyn hyrwyddo egwyddorion CSR (cyfrifoldeb cymdeithasol corfforaethol) sy'n annwyl i MAIF, mae'r gweithwyr wedi deall bod yn rhaid iddynt yn gyntaf eu cymhwyso atynt eu hunain. Am y rheswm hwn yn union y mae MAIF wedi ymrwymo i integreiddio egwyddorion CSR ym mhob gweithgaredd sy'n angenrheidiol ar gyfer gweithrediad priodol ei fusnes:

  • polisi amgylcheddol,
  • iawndal gweithredol neu bolisi prynu,
  • polisi cymdeithasol.

MAIF wedi amcanion amgylcheddol byd-eang dyweddi. Mae'n ymdrechu i leihau cymaint â phosibl yr effeithiau sy'n deillio o'i holl weithgareddau, tra'n cefnogi mentrau codi ymwybyddiaeth o fewn cymdeithas. Ond hefyd, trwy wneud y gorau o a drwy gefnogi ei holl aelodau ymrwymedig i gynigion a gwasanaethau arloesol ym maes datblygu cynaliadwy a'r amgylchedd. Y cydfuddiannol MAIF ymroddedig i chwaraeon, addysg a diwylliant trwy gefnogaeth sawl menter. Er enghraifft, mae'r yswiriwr yn cymryd y rhyddid i gefnogi myfyrwyr coleg yn eu hyfforddiant cymorth cyntaf.

Mae'r yswirwyr hefyd yn mynd gyda'r trefnwyr ac arweinwyr yr UNSS, heb anghofio'r dyfarnwyr. Felly, ar gyfer MAIF, mae'n bwysig hyrwyddo pob disgyblaeth byddai hynny'n helpu pawb i ffynnu mewn bywyd ac i anghofio'r straen dyddiol.

Polisi llywodraethu democrataidd

O fewn y MAIF, mae'r mae aelodau yn ethol eu cynrychiolwyrs eu hunain, sydd yn eu tro yn ethol aelodau'r bwrdd cyfarwyddwyr. Dewisir y llywydd o blith aelodau y cynghor hwn. Mae'r rheolwr cyffredinol yn gweithredu'r strategaeth y mae'n rhaid i'r cwmni ei dilyn. Felly, diffinnir y MAIF fel bod usefydliad democrataidd, sy'n gwarantu gwybodaeth ddofn o fuddiannau'r cwmni. Felly, deuwn i ddiwedd ein heglurhad am y polisi ar gyfer trefnu aelodau MAIF.