Er der ét sted, hvor det kan være svært at gøre sig gældende, så er det arbejdet.
Det er faktisk ikke altid nemt at gøre din stemme hørt foran din chef, leder eller kollegaer.

Så hvis du har svært ved at få dig til at høre på arbejde her, er det, hvordan du lykkes med at hævde dig professionelt.

Selvtillid, nøglen til at hævde dig selv på arbejdspladsen:

Uanset om en kollega, hans chef eller en kunde står over for at hævde dig selv på arbejdspladsen, passerer det uundgåeligt af den tillid, du har i dig.
En god tro på dig vil lette engagementet i handling, og det giver dig mulighed for at hævne dig selv på arbejdspladsen.
At blive opmærksom på dine kvaliteter af dine evner vil hjælpe dig til fremskridt på arbejdspladsen og for at få din stemme hørt.

Du skal også identificere de overbevisninger, der forhindrer dig i at finde dit sted i arbejdsverdenen.
Uanset om de er arvet eller erhvervet, begrænser disse overbevisninger dig og blokerer for enhver faglig udvikling.

Ofte fører manglende selvtillid til frygt.
Du har bange for at bede om en stigning til din chef, fordi du frygter, at han nægter.
Men dybt ned er det virkelig så dårligt, hvis svaret er negativt?
Han vil ikke brænde dig, fordi du turde bede om en stigning, du vil stadig være i live efter din aftale.
Du skal vide, hvordan man relativiserer ved at udforske din frygt for fiasko.

At pålægge dit syn på arbejdet:

Du er ikke en robot, du har en måde at tænke på, ideer og overbevisninger.
Så hvor risikabelt er du i at give din mening?
Du må ikke søge at få støtte fra alle dine kolleger, fordi de også har deres egen måde at se ting på.
Hvis du tror på det du siger, har du meget lidt chance for at blive afvist eller mindre elsket.
Så i møde, tør at tale
Du kan omdanne debatten med sætninger som "Jeg vil sige", "Fra mit synspunkt" eller "For min del".

LÆS  Lære at lære

At vide, hvordan man siger nej:

Dette er selvfølgelig ikke et spørgsmål om at sige nej, rigtigt og forkert.
Når du vil modsætte dig en beslutning, skal din "nej" være berettiget.
For at gøre dette skal du først vide, hvad der motiverede dig til at træffe den beslutning.
Det kan ganske vist være nødvendigt at komme videre ved ærligt at spørge den pågældende om årsagerne.
Men det vil hjælpe dig med at give din mening og på en begrundet måde retfærdiggøre din modstand mod den anfægtede beslutning. Og dette gælder selv foran din chef.
Husk, at din chef ikke er allmægtig, hvis du motiverer din uenighed, kan han forstå det og høre det.