Intern mobilitet: hvilken strategi, hvilke supportsystemer?
Uanset om din medarbejders plan er resultatet af et personligt valg eller en professionel nødvendighed, er beslutningen ikke neutral og fortjener at blive støttet så godt som muligt. Og hvis intern mobilitet er en integreret del af de menneskelige ressourcemissioner som et vigtigt element i GPEC-politikken, afhænger dens succes af involvering af ledelsen. Således er folkeanmeldelsen, der består af en udveksling mellem ledelsen og HR-afdelingen, afgørende. Det giver mulighed for en global vision om virksomhedens talenter og en effektiv deling:
oversigten over interne udviklinger, der kan forventes den relevante kommunikationsplan risikomåling identifikation af talenter, der er åbne for et mobilitetsprojekt.
Følgende trin ligger naturligvis i tilpasningen af færdighedsudviklingsplanen, hvortil to værdifulde enheder kan tilføjes i forbindelse med intern mobilitet:
færdighedsvurdering: som navnet antyder, giver det dig mulighed for at opdatere alle dine medarbejderes færdigheder, der kan mobiliseres, men også for at frembringe deres ambitioner og måske bringe dem i overensstemmelse med
