Hos MAIF er Humanisme, demokrati og solidaritet i hjertet af mutualistisk modele. Faktisk er alle disse værdier båret af forpligtelserne fra dette gensidige samfund, direktørerne og agenterne, medarbejderne og endda de valgte medlemmer af generalforsamlingen. MAIFs CSR-tilgang understøttes af alle virksomhedens forretninger. Men hvordan gør det så ledelse hos MAIF ?

Hvad er MAIF?

MAIF blev oprettet i 1934 midt i et Frankrig plaget af økonomiske skandaler og sociale kriser. Dette blev simpelthen født, da lærerne besluttede at opfinde en gensidig uafhængig af kapitalistiske virksomheder der pumpede deres penge uden at tjene noget til gengæld. Denne gensidige blev kaldt "Mutuelle d'assurance automobile des teachers de France". Da det blev oprettet, havde det allerede godt 300 medlemmer, hvoraf 13 var kvinder. Cette gensidig forsikring besluttede at centrere sig selv og tage mennesket som et eneste princip. Hvert medlem er således et forsikringsselskab og forsikret på samme tid. Det var det, der fik hende til at foreslå en helt anden investeringsforeningsmodel af dem, der eksisterer, har tillid og humanitærisme gjort MAIF så succesfuld i dag.

I dag er principperne for MAIF ikke ændret, de forbedrede sig og udviklede sig yderligere, for ikke at glemme nogen kategori af mennesker i samfundet.

37.50% af aktierne i det styrende organ er båret af kvinder, og 41.67 % af aktierne i bestyrelsen er repræsenteret af kvinder. Desværre findes disse tal ikke så ofte i andre virksomheder.. MAIF beviser dermed sin integritet.

LÆS  Kollaps af pensionisters købekraft

Drift og ledelse af MAIF medlemmer

Hos MAIF er der ingen aktionærpolitik, virksomheden handler alene fordel for sine medlemmer. Det giver således de mest investerede en fremherskende rolle, alle medlemmers adfærd og engagement fører til en fremragende forståelse i arbejdsgruppen. MAIF-aktivister er permanent aktive i alle regioner i Frankrig er de i direkte kontakt med medlemmerne, hvilket i høj grad letter de opgaver, der skal udføres. Deres engagement udøves i perfekt komplementaritet med medarbejdere, med samme perspektiv og samme ambitioner til medlemmernes tjeneste.

For at fremme principperne for CSR (virksomhedernes sociale ansvar) som er kære for MAIF, har medarbejderne forstået, at de først skal anvende dem på sig selv. Det er netop af denne grund, at MAIF har forpligtet til at integrere principperne for CSR i alle aktiviteter, der er nødvendige for, at hans virksomhed kan fungere korrekt:

  • miljøpolitik,
  • ledelseskompensation eller indkøbspolitik,
  • socialpolitik.

MAIF har globale miljømål beskæftiget. Den stræber efter at minimere påvirkningerne fra alle dets aktiviteter så meget som muligt, samtidig med at den støtter oplysningsskabende initiativer i samfundet. Men også ved at få mest muligt ud af og ved at støtte alle sine medlemmer forpligtet til innovative tilbud og tjenester til gavn for bæredygtig udvikling og miljøet. Den gensidige MAIF engageret i sport, uddannelse og kultur gennem støtte fra flere initiativer. For eksempel tager forsikringsselskabet sig friheden til at støtte universitetsstuderende i deres førstehjælpsuddannelse.

LÆS  Udvikl dine færdigheder i webmarketing: gratis træning

Forsikringsselskaberne ledsager også arrangørerne og lederne af UNSS uden at glemme dommerne. For MAIF er det således vigtigt at fremme alle discipliner der ville hjælpe alle til at blomstre i livet og til glemme den daglige stress.

En politik for demokratisk regeringsførelse

Inden for MAIF er medlemmer vælger deres delegeredes selv, som igen vælger bestyrelsens medlemmer. Formanden vælges blandt medlemmerne af dette råd. Den daglige leder implementerer den strategi, som virksomheden skal følge. MAIF er således defineret som værende uen demokratisk organisation, hvilket garanterer et dybt kendskab til virksomhedens interesser. Dermed er vi nået til slutningen af ​​vores afklaringer vedr politikken for at organisere medlemmer af MAIF.