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Im Jahr 2018 bat das Forschungs- und Beratungsunternehmen Gartner 460 Führungskräfte, ihre fünf wichtigsten Prioritäten für die nächsten zwei Jahre zu ermitteln. 62 % der Manager gaben an, dass sie ihre digitale Transformation planen. Der Wert einiger Projekte überstieg eine Milliarde Euro. Mit Projekten im Wert von über XNUMX Milliarde US-Dollar pro Jahr gibt es in diesem aufstrebenden Markt mit guten Wachstumsaussichten zu viele Gelegenheiten, die man verpassen sollte.
Digitale Transformation ist der Einsatz digitaler Technologien zur Schaffung neuer Organisationsmodelle, die sich auf Menschen, Unternehmen und Technologie (IT) auswirken, um bestimmte Geschäftsprozesse (z. B. Produktlieferung) zu optimieren und die Effizienz zu steigern. Giganten wie Amazon, Google und Facebook sind in diesem sich ständig verändernden Markt bereits gut etabliert.
Wenn Ihr Unternehmen mit der digitalen Transformation noch nicht begonnen hat, wird dies wahrscheinlich bald der Fall sein. Dabei handelt es sich um komplexe Projekte, die sich meist über mehrere Jahre erstrecken und das IT-, Personal- und Finanzmanagement betreffen. Eine erfolgreiche Umsetzung erfordert Planung, Priorisierung und einen klaren Aktionsplan. Dadurch wird Sichtbarkeit und Relevanz für alle Mitarbeiter sichergestellt, die am Projekt beteiligt sind und zur Veränderung beitragen.
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