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Die Vergütungspolitik von Unternehmen kann einen großen Einfluss auf die Gewinne haben. Sie gewinnen, motivieren und halten die besten Talente und senken gleichzeitig die Arbeitskosten.
Daher ist die Fähigkeit, die richtige Gehaltspolitik zu entwerfen und umzusetzen, eine der wichtigsten Fähigkeiten für Personaler! Es ist jedoch nicht einfach, die notwendigen Schritte zu unternehmen, um die richtigen Ergebnisse zu erzielen. Aus diesem Grund sprechen wir über eine Vergütungspolitik, die einer echten Entwicklung bedarf.
Möchten Sie ein Belohnungssystem schaffen, das Ihre Mitarbeiter motiviert und Sie von Ihrer Konkurrenz abhebt? Dann sollten Sie diesen Kurs besuchen!
Der Kurs behandelt die folgenden Themen.
– Die Belohnungsherausforderung (Teil 1).
– Die verschiedenen Belohnungssysteme und ihre Bestandteile (Teil 2).
– Die strukturellen (Teil 3) und spezifischen (Teil 4) Parameter, die Recruiter bei der Definition ihrer Strategie berücksichtigen müssen.
Dies ist ein ziemlich konsistentes Programm. Sie können jedoch sicher sein, dass sich dies positiv auf Ihr Handeln auswirkt.
Am Ende des Kurses können Sie:
– Verstehen Sie die Rolle der HR-Mitarbeiter im Bereich Vergütung.
– Beschreiben Sie die wichtigsten Belohnungssysteme.
– Die wichtigsten finanziellen Anreize und ihre Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation verstehen.
– Bewerten Sie materielle und immaterielle Belohnungen als Teil einer Vergütungspolitik.
– Verständnis der strukturellen Zwänge, die die Entwicklung der Vergütungspolitik beeinflussen: Gesetzgebung, lokale Praktiken und der Markt.
– Richten Sie die Vergütungspolitik an der Strategie und Kultur des Unternehmens aus.
– Verknüpfen Sie Vergütungsentscheidungen mit den Fähigkeiten und individuellen Beiträgen der Mitarbeiter.
– Vergütungsstrukturen überprüfen, umsetzen und verbessern.
